一线产区二线生产区的区别解放一线产区二线生产区的区别军列装新型扫雷艇 距水雷207米处成功排雷
解放一线产区二线生产区的区别军列装新型扫雷艇 距水雷207米处成功排雷
综上所述，今日继续看空美元指数，择机沽空；对应到欧美货币，今日可寻机逢低买入，结合盘面给予下列建议，酌情参考操作，轻仓：
海一线产区二线生产区的区别，波谲云诡，深不可测。雷，惊天动地，猝不及防。 横舟沧海，扫荡战雷，足以让每一个身处其间的人，面凝一色，心悬一线。然而，此刻，王先庆却笑了—— 每一次笑，都意味着他带领战友们又一次战胜了藏匿在波涛深处的沉默对手。而这一次，伴着“轰！”“轰！”声声巨震，南海舰队某扫雷舰大队大队长王先庆率领“海上工兵”，再次创造了海军实扫战雷的新纪录。 风雷惊响，激荡起往事如许—— 指挥新型扫雷艇第一次出海，王先庆不仅没笑声，还出了一身冷汗——一块电池卡位不准，竟让舰艇无法靠泊；一名战士操作不当，整个扫雷系统立即陷入瘫痪…… 训练归来，王先庆独坐码头，遥望大海陷入沉思：反水雷作战是世界海军面对的共同难题。没有过硬的信息化素养，驾驭新装备探海扫雷就是一句空话。这道坎非迈过去不可！ 没有教材，他带领技术骨干从几百万字的资料中，整理出了某新型扫雷艇5个专业的教学手册，摸清了某新型扫雷具的原理、性能及排障的通用方法。 没有人才，他当着全体官兵立下军令状：自己带头钻研，每周掌握一个岗位技能，每月掌握一个扫雷模块。爬机舱、摸管道，不到半年，写下了20多万字的学习笔记。 没有经验，他和舰艇长们边研究、边实践，对所有扫雷装备的性能进行海上实操检验，结合训练实际进行了20多项技术革新。 那段日子，成天泡在通磁运转的扫雷艇上，王先庆整个人都被“磁化”了，回到家往客厅一站，身上的余磁干扰得电视图像“嗤嗤”泛起雪花。 妻子埋怨他：你头上“顶雷”，身上“带电”，全家人都跟着你不安生。 王先庆哈哈一笑：人都“磁化”了，才说明“信息化”快到位了。 记不清多少个日夜，王先庆带领官兵迎风战浪，刻苦攻关，终于绘制出海军第一份某新型扫雷系统信息流程图、编写出第一份《某新型扫雷艇训练规划》，为新装备尽快形成战斗力打下了坚实基础。 实装扫雷的那一天终于来了。王先庆指挥新型扫雷艇劈波斩浪，挺进雷区。 “220米！”距离手大声报告。熟悉扫雷的人都知道，这几乎是雷爆的临界点。然而，水雷却依然沉默。 王先庆果断下令：继续前进！ 215米、210米……所有人的心都像悬在了头发丝上。突然，“轰”的一声，一个60多米高的水柱冲天而起，水雷在距离扫雷艇207米的地方被成功引爆。 那一刻，王先庆和战友们紧紧相拥，笑出了泪花。 沧海一声笑，多少风雨中。“其实水雷有多厉害我最清楚，它可以把上千吨的船轻而易举地炸成两截。”王先庆回忆说，“说不怕是假的。第一次实扫战雷，出航前夜很多人一宿没睡……” “可雷区不闯永远是‘雷区’，胆小的军人不能打胜仗，不扫真雷还叫什么扫雷舰？对于军队来说，扫的是生死考验，保的是国家平安！” 一次扫雷作业，海上突然风雨大作，扫雷艇在波峰浪谷间剧烈摇摆，更为惊险的是，狂风恶浪竟把扫雷具的切割刀打裂！ 险情前所未遇，有人提议：撤吧。 “如果这是打仗，能撤吗！？”王先庆斩钉截铁，指挥官兵在风雨中鏖战4个小时，终于成功引爆水雷。 多少次穿越风雨，多少次化险为夷，回忆及此，王先庆又笑了：“安全是练出来的，不是守出来的。只要练就过硬的本领，一切敌人都是‘纸老虎’。” 一次，远航舰艇编队遭遇雷区，扫雷官兵奋战一个多小时未见战果。 “一定是定次型水雷！”顾名思义，这种水雷是将引信进行次数设定，以规避反水雷装备，最为难缠。 怎么办？王先庆神秘一笑：“催眠！” 所谓“催眠”，就是发射电磁信号模拟出虚假目标，混淆智能水雷的识别能力。 “这能行吗？”虽是高招，可此前无人敢尝试：万一，电磁信号把水雷引爆了…… 王先庆指挥若定，一波波电磁信号发出后，水雷真的被“哄睡了”。官兵投下了标注安全航道的浮标后，远航编队安全通过雷区，并向扫雷官兵鸣笛致敬。 望着编队航迹远去，王先庆爽朗的笑声飞向大海：“海上工兵”就是要为咱们中国海军开辟出一条条通向胜利的航道，穿越雷区，驰骋大洋！（黎友陶 曹海华）koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张石山
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