威九国际精彩片段极品后妈国防部：两名军人在地震救灾时不幸牺牲威九国际精彩片段极品后妈
国防部：两名军人在地震救灾时不幸牺牲威九国际精彩片段极品后妈
2018年7月，山东有当地媒体报道称，在过去几年中，山东高速集团构建了包括威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等在内的大金融板块。
4月25日电 据国防部网站报道，在25日的威九国际精彩片段极品后妈国防部例行新闻发布会上，国防部新闻事务局副局长、国防部新闻发言人杨宇军上校总结了此次“4·20”地震之后中国军队抗震救灾工作的三个特点，称将不断提高遂行抢险救灾等非战争军事行动任务的能力，并透露有两位军队同志不幸牺牲。 “4·20”地震之后，中国军队在这次救援中起到了重要作用，有记者问到这次救援与汶川地震救援相比有哪些新特点？并询问部队救援过程中的伤亡数字。 杨宇军称，此次军队和武警部队参加四川省芦山抗震救灾工作，主要有以下三个特点：一是反应迅速。军队第一时间启动了应急指挥机制，军委总部立即作出部署，有关部队迅即投入救灾，全力抢救人民群众生命财产。二是科学施救。注重使用专业力量和各种装备手段，在人员搜救、医疗救治、道路抢通等方面发挥了突出作用。注重发挥空中力量优势，实施空中通信中继、兵力物资输送、灾区伤员转运，提高了救灾效率。三是协同高效。军地之间，总部与成都军区之间以及各个任务部队之间密切协调配合，确保了救灾工作能够高效、有序地进行。 杨宇军表示，汶川地震之后，我们认真总结梳理了抗震救灾经验教训，进一步加强了军地协调联动机制建设、应急预案制定、针对性演习演练等方面工作，全面提高了抢险救灾能力。目前，已组建了9类5万人的国家级应急专业力量和4.5万人的省级应急专业力量。从这次芦山抗震救灾情况来看，部队抢险救灾的科学用兵水平、专业化水平、信息化水平均有明显提高。可以说，这次芦山抗震救灾对部队抢险救灾能力也是一个检验。俗话说，打一仗，进一步。通过芦山抗震救灾这场硬仗，我们将会继续加强和改进相关工作，不断提高遂行抢险救灾等非战争军事行动任务的能力。 杨宇军透露，在4月20日的一起突发意外事故中，有两位军队同志不幸牺牲。我们对他们的牺牲表示哀悼，对他们的家属表示深切慰问。下一步，我们将继续发扬不怕疲劳、连续作战的精神，科学实施救援，坚决完成党和政府赋予的各项任务。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:林莽
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据山东高速集团官网介绍，孙亮推动了集团主业从高速公路向“大交通、大物流”扩展：2006年起，公司跳出高速公路，业务结构涵盖投资、建设、经营、管理公路、桥梁、铁路、港口、航运、物流等多个领域。。
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此外，山东高速集团实施“走出去”战略，投资经营领域相继涉及22个省、海外106个国家和地区，投资总额700亿元。2013年成功在高速公路的发源地欧洲中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月，山东高速集团控股法国客运第四大、货运第二大机场——图卢兹机场，这也是中资企业收购的首个海外机场。
2014年，在一个“转型升级话国企”的座谈会上，孙亮谈到资本运作升级时称，“以前是借鸡取蛋、用蛋还鸡，现在实现了既不借鸡、又不还蛋，形成了资产换钱、钱购置资产、资产挣钱的良性发展。”
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2009年7月，孙亮任山东高速集团董事长、党委书记，后又相继兼任山东高速股份有限公司董事长、山东铁路建设投资有限公司董事长等职务。
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孙亮被外界认为是资本运作高手。他提出，通过资本运作快速做大做强企业，经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话——“纵观世界企业发展史，那些大企业无一不是通过兼并收购发展起来的”。
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数据显示，截至2018年底，也就是孙亮任期的最后一年，山东高速集团资产总额已由2014年初的2696亿元增长至6145亿元。
他还透露，当时山东高速集团与恒大集团合作时，设置了对赌条款，如果恒大地产没有按照协议约定完成重组并在A股上市，战投方可以选择有条件退出，有保底收益。
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2018年2月22日，山东省召开“全面展开新旧动能转换重大工程动员大会”，时任山东省委书记刘家义说，山东面临着“由别人追着跑到追着别人跑”的窘境。他特别提到了山东高速的短板称：前些年有个说法叫“广东的桥、山东的路”，但现在山东省高速公路通车里程落到了全国第8位，双向六车道的高速公路不足20%，高铁出省通道只有1条，省内高铁尚未实现互联互通。
据山东高速集团官网介绍，孙亮推动了集团主业从高速公路向“大交通、大物流”扩展：2006年起，公司跳出高速公路，业务结构涵盖投资、建设、经营、管理公路、桥梁、铁路、港口、航运、物流等多个领域。
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一位受访者向《中国新闻周刊》举例称，2008~2010年期间，山东国资大整合，将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业，划转到山东高速集团，让集团的产业变得丰富起来，有利于做大做强。
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当时的公开数据显示，山东高速股份所属10家地产公司，9家处于亏损；而2015年年报显示，在其控股参股的企业中，有11家公司以地产为主业，其中8家亏损。
2009年7月，孙亮任山东高速集团董事长、党委书记，后又相继兼任山东高速股份有限公司董事长、山东铁路建设投资有限公司董事长等职务。
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孙亮酷爱体育运动，特别是爱打乒乓球。2014年9月，“徐工杯”第三届全国公路职工乒乓球大赛在济南开幕，孙亮披挂上阵。当时媒体报道称：“在上午的公仆邀请赛中，山东高速集团代表队选手孙亮冷静应战。”
2014年，在一个“转型升级话国企”的座谈会上，孙亮谈到资本运作升级时称，“以前是借鸡取蛋、用蛋还鸡，现在实现了既不借鸡、又不还蛋，形成了资产换钱、钱购置资产、资产挣钱的良性发展。”
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财新网报道称，2020年11~12月间，山东高速集团分两次与深圳人才安居签订股权转让协议，将恒大股权全部转手，但2021年9月恒大爆雷，最后一笔80亿元股权款至今未能收回。此外，山东高速集团还给恒大提供了其他融资，总计数百亿元，最终窟窿多少还不得而知。
值得注意的是，孙亮在力推金融化路线时，还和光大系有交集。7月26日，据中央纪委国家监委驻光大集团纪检监察组、安徽省纪委监委消息：中国光大控股有限公司原党委书记、行政总裁陈爽被查。