文学动态-"人马畜禽corporation网站"-总经人马畜禽corporation网站理又要变动?高管频繁更迭,宏利基金在金旭带领下走向何方?

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  孙亮被外界认为是资本运作高手。他提出,通过资本运作快速做大做强企业,经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话——“纵观世界企业发展史,那些大企业无一不是通过兼并收购发展起来的”。

  近期,市场传出宏利基金总经理即将变动的消息人马畜禽corporation网站,这家外资公募基金的高管人事变动频繁成为业界关注的焦点。  从过去的情况看,宏利基金的高管层变动频繁。从2022年开始,公司的领导班子经历了大规模的换血。先是2022年10月,傅国庆在担任了16年高管职务后离任,几乎同期金旭、高贵鑫、汪兰英等公募老将加入,组成了新的领导班子。之后,2023年11月分管营销的副总经理刘晓玲离任,宋扬为副总经理。虽然新人的加入会为公司带来了新的活力,但频繁的高管变动无疑也给公司的运营和业务发展带来了一定的不确定性。  宏利基金高管变动:新旧交替  金旭,这位在公募基金界有着丰富经验的女帅,其加入宏利基金并担任董事长一职,给这家公司带来了新的希望,同时外界对她带领这家外资公募先锋未来充满期待。  话说回来,金旭出任宏利基金董事长或早有迹可循,2022年12月23日担任宏利基金董事长之前,金旭加入宏利投资(上海)有限公司,出任中国区财富及资产管理主席及宏利投资(上海)有限公司执行董事、总经理兼法定代表人;她出任宏利投资(上海)公司的法人,为她后续执掌宏利基金董事会铺平道路。  翻阅Wind数据可见,宏利基金的核心高管层几乎全是金旭同期或略晚于金旭出任现职的,或可视作是一个新的“班底”。  从任职时间先看,汪兰英,担任宏利基金常务副总经理,她毕业于浙江大学与北京大学,分别获得工学学士和法学学士学位。曾任职于  高贵鑫,2022年12月加入泰达宏利基金,担任泰达宏利基金管理有限公司总经理(法定代表人)兼首席信息官兼财务负责人。他曾任职于华夏基金、大成基金、国泰基金、渤海银行、  2023年9月新任刁羽为副总经理,刁羽是一位固收领域的大将,担任过固收投决会委员/投资总监/投资经理、基金经理。曾任职于  2023年11月21日,刘晓玲因个人原因离任副总经理职务,同时公司新任命宋扬为副总经理。而宋扬曾任职于汇丰银行、渣打银行、嘉讯科博、南方基金,担任过首席市场官兼市场营销部总监等职务。  至此,金旭领导的宏利基金“高管班底”,有擅长权益的,有管固收的,也有管市场渠道的,基本凑齐。目前看来宏利基金的高管团队基本“全面”,但是否真的能够形成有效的协作和执行力?  “公募女帅”的领导:重塑与期待  金旭接任宏利基金董事长后,其领导的管理风格和策略成为了关注的焦点。金旭过往在掌管国泰基金、招商基金期间,取得过亮眼成绩。2007年5月至2014年12月任职于国泰基金总经理,任职7年多时间,把公募规模从不到200亿元,提升到2014年4季度,550亿元后离任。此后掌管招商基金,自2015年4月至2020年5月,招商基金资产规模由1,644.92亿元至4,112.57亿,非货币规模位列第TOP10。这一切的背后离不开她的一系列的改革和调整。  据说,金旭在国泰基金任上给公司上下发过关于老鹰的寓言故事,激励下属如成年老鹰一样,磨去自己的“喙”和“爪”,拼搏重生,再创佳绩。但这样强大的变化,也曾导致国泰基金的团队发生“剧烈更替”,部分人士不能适应“公司拼投入、团队拼能力、老总拼命”的风格,陆续离开了国泰基金。  她在招商基金和国泰基金的过往业绩虽然亮眼,但这些成绩是否能够复制到宏利基金,尤其是在当前金融市场的复杂环境下?  规模增长与高质量发展的平衡  对过往进行复盘,Wind数据显示,金旭掌舵的宏利基金1年半时间,宏利基金在规模上实现了增长,资产规模和非货币规模均有明年提升,机构投资者的比例也有所增加。  宏利基金资产规模从645.15亿增至788.2亿,非货币规模也从434.93亿增至607.84亿,排名上升6位。机构比例由37.91%上升至50.79%;个人持有比例由62.09%下降至49.21%。这反映出公司在金旭及团队的努力取得初步成果。然而,规模的增长并不意味着高质量发展,公司仍需在投资策略、风险管理、客户服务等方面持续优化,以确保长期的可持续性。  最后,近1年,宏利基金有2位基金经理离任,新任5位基金经理,人员在正常调整和流动。而对于“一肩多挑”高贵鑫,总经理职位是否会有调整,或需要等宏利基金高管变更公告。金旭曾强调“文化和信念”是留住人才、推动发展的关键。然而,文化和信念的建设并非一蹴而就,需要长期的努力和实践。宏利基金在这方面是否有足够的投入和成效,也是值得关注的。  责任编辑:凌辰

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编辑:谭平山

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  值得注意的是,孙亮被查的前一天,山东交通系统还有另一官员被查。8月15日,据山东省纪委监委网站通报,济南市城乡交通运输局原党组书记、局长贾玉良被查。。

  他说,上世纪90年代的时候“借鸡取蛋用蛋还鸡”的路子可以行得通,但是到了市场化运作后,很难办成,所以干脆就靠资本运作做到“既不要借鸡也不要还蛋”。后来,孙亮还提出了“路换钱、钱建路、路挣钱、钱滚钱”的资本运营发展思路。

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  在所有荣誉中,2013年孙亮当选CCTV中国年度经济人物,成为他个人的高光时刻。颁奖词中提到:一个省级的高速集团可以把高速公路修到了高速路的发源地欧洲,这是孙亮带领的团队做到的。

  一位受访者向《中国新闻周刊》举例称,2008~2010年期间,山东国资大整合,将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业,划转到山东高速集团,让集团的产业变得丰富起来,有利于做大做强。

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  不过,多位受访者认为,在山东高速集团的发展过程中,外界对孙亮的个人作用有所夸大。在他掌舵期间,集团的快速发展很大程度上与当时山东省的政策支持密不可分。

  有报道称,孙亮和许家印在2013年时的一次活动中相识,原本安排半个小时的交流,因为两人交谈甚欢,足足聊了一个多小时。后来,在恒大的扩张中,孙亮和山东高速集团给了鼎力支持。

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  2018年7月,山东有当地媒体报道称,在过去几年中,山东高速集团构建了包括威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等在内的大金融板块。

  过往报道称,在孙亮的带领下,山东高速集团投资建设的山东高速胶州湾大桥创造了22项中国及世界桥梁建设新纪录,在全国乃至世界打响“山东路”“山东桥”品牌。

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  在所有荣誉中,2013年孙亮当选CCTV中国年度经济人物,成为他个人的高光时刻。颁奖词中提到:一个省级的高速集团可以把高速公路修到了高速路的发源地欧洲,这是孙亮带领的团队做到的。

  有山东当地媒体人称,孙亮很少谈及他在山东高速集团之前的事迹,即便接受采访,也多是着眼于整个集团的战略规划,个人信息少之又少。因此,他职业生涯之前的求学经历,其在汽车运输公司、省交通厅的工作往事,都鲜为人知。

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  2018年7月,邹庆忠接替孙亮出任山东高速集团有限公司党委书记、董事长。当年7月20日,山东高速集团召开上半年企业发展暨生产经营调度会议,集团官网次日发文报道了会议内容,文中对金融只字未提。

  这次会议还披露,2017年山东高速集团营业收入668亿元、利润总额66亿元、归属于母公司净利润27.7亿元,同比分别增长13.2%、25.6%、65.9%,高速集团实现资产规模逼近6000亿元,继续保持省管企业和全国同行业第一位。

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  一位知情者告诉《中国新闻周刊》,虽然山东高速集团战投恒大是当时董事会一致通过的决定,但孙亮在决策中起了主导作用。这也为日后集团陷入地产困局埋下了伏笔。

  此外,山东高速集团实施“走出去”战略,投资经营领域相继涉及22个省、海外106个国家和地区,投资总额700亿元。2013年成功在高速公路的发源地欧洲中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月,山东高速集团控股法国客运第四大、货运第二大机场——图卢兹机场,这也是中资企业收购的首个海外机场。

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  2020年,山东高速集团与齐鲁交通发展集团联合重组,集团资产规模首次突破万亿元大关。目前,该集团注册资本459亿元,资产总额突破1.2万亿元,有齐鲁高速、威海银行等6家上市公司。

  当时的公开数据显示,山东高速股份所属10家地产公司,9家处于亏损;而2015年年报显示,在其控股参股的企业中,有11家公司以地产为主业,其中8家亏损。

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  在孙亮执掌山东高速集团期间,金融业超越高速公路,成为集团第一主业。山东高速集团2018年度工作会议上披露的数据显示,金融已上升为集团第一大产业,占比达44.7%;高速公路居第二位,占比为25.6%;铁路产业排在第三,占比18.8%。

  当时的公开数据显示,山东高速股份所属10家地产公司,9家处于亏损;而2015年年报显示,在其控股参股的企业中,有11家公司以地产为主业,其中8家亏损。

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  一位接近山东高速集团的知情人叶晓宁(化名)告诉《中国新闻周刊》,孙亮的决断力强,精力十足,但过于自信和高调,还有些好大喜功。

  2022年8月3日,2022《财富》世界500强榜单公布,山东高速集团首次上榜,位列第458位,营收311.358亿美元。13天后,孙亮被查。

发布于:左贡县