SSIS-698英雄登场3个创始人带着SSIS-698英雄登场12亿走了, 把6万股民交给了国资
3个创始人带着SSIS-698英雄登场12亿走了, 把6万股民交给了国资
项立刚对记者表示,美国拉拢盟友试图组建封锁中国半导体的联盟,目前来看效果并不明显,美国及其盟友反而因此蒙受巨大损失。在这种情况下,美国骑虎难下,又不能撤销所谓“制裁措施”,只能以延长豁免的方式,变相弱化其强硬立场。
上市SSIS-698英雄登场10年,从3个创始人离场,到私募接手过渡,如今终究还是把股民交给了国资。 2018年11月,光洋股份上市的第4个年头,也是上市以来股价最低的时候,3个创始人却要走了,宣布作价12亿把控股权卖给了一家合伙企业:深圳富海光洋股权投资基金合伙企业(有限合伙)。 “股权投资基金”、“合伙企业”,实际上就跟私募差不多,在股市里大多是以财务投资人的角色亮相的,主要是玩资本,哪有守着一家公司做大做强的心思。 不过,彼时光洋股份的股民们“憋得太久了”,光洋股份2016-2018年利润连续大幅萎缩,股价也持续下跌了3年,憋太久了,股民急需要一个发泄的借口。 于是,也顾不上接盘者是不是玩资本的,有变化总比没变化强,于是一致把创始人的离场当成利好消息炒。 另外,股民可能对于创始人们也失去了信心,急切期望新主来改变面貌,不管谁接盘,只要有人接盘,就是好盘。 在双重心理暗示下,二级市场的反应相当激烈,股价立刻转头向上,半个月的时间,一连拉出好几个涨停,股价直接翻了一倍。 不过,期望归期望,现实归现实,光洋股份的业绩并未因换了实控人而止住颓势,甚至还更糟。 2019-2023年,光洋股份的营收虽然走出上升曲线,但增收不增利,前两年微盈利,后三年大亏损,5年拉通来算的话累亏3.7亿。 成绩单很难看,但奇怪的是几年来的股价却没怎么跌,现在的股价比起2018年的最低点,仍然是2倍。 股民数量也涨了好几倍,2022年3月股东户数只有2.4万,而2024年3月已经飙涨到6万多。 股票价格是由供需关系决定的,买的人多就涨,卖的人多就跌,光洋股份总体算是不跌不涨,散户数量却成倍增加,恐怕不是股民与股民之间的兑换交易能做到的。 当然,不管其中有什么玄机,光洋股份不给力的业绩始终是硬伤,不做出根本性改变,崩盘是迟早的事情。 光洋股份需要动力,股民需要信心,而茫茫资本市场,愿意雪中送炭的也就只有国资了。 近日,光洋股份宣布,安徽黄山市国资委拟出资不高于13亿接手光洋股份。 光洋股份主营轴承,这个东西生活中不常见但天天都在用,你家里的电视机、电冰箱、洗衣机、电脑,出行的自行车、汽车都离不开轴承。 轴承号称“工业的关节”,可见其在一个国家工业中的地位,目前我国虽是轴承工业制造大国,但还不能称为强国,国资接手光洋股份可创造空间很大。 我国早期的工业在东北,1949年恢复生产的大连瓦房店轴承厂是我国真正第一家独立自主生产轴承的企业,抗美援朝时,北迁了部分到哈尔滨有了哈尔滨轴承厂。 50年代轴承工业入关在洛阳、上海开花,全国形成瓦房店、哈尔滨、洛阳、上海四大轴承生产基地。 80年代,随着我国工业发展的加速,江苏也加入了轴承工业的队伍,光洋股份的前身就是在这一时期诞生的。 1987年,程上楠等3个创始人筹资组建了常州市滚针轴承厂,当时民营企业相关制度还未健全,暂时挂靠在常州天宁区工业公司旗下。 所谓“滚针轴承”是轴承的一种分类,但随着汽车工业的快速兴起,各种轴承的需求日益扩大,只生产单一轴承种类显然不能支撑企业的发展。 1994年,程上楠带着20个员工,又筹资组建了常州光洋轴承有限公司,之后把滚针轴承厂资产并入,到2011年设立光洋股份公司时光洋控股是第一大股东,而光洋控股就由程上楠等3个创始人持有。 然后2014年,光洋股份成功上市,开启了另一个新阶段。 如果仅从财务数据来看,光洋股份的新阶段有点一言难尽,正如前面所说,上市之后“饼”虽然一年比一年大,但味道是一年比一年差。 虽然也收购过外部资产,也通过增发募资以补充弹药,但整体是没啥亮点。 上市10年来,光洋股份一共募资15亿,给股民的实际回馈只有7400万,为啥不分红,是真的没利润可分。 前面说合伙企业接手的5年累亏3.7亿,即使把创始人掌管的几年利润加上去,也是亏损2.8亿。 业绩不行,但还有点行业地位,2019年中国轴承工业协会曾做过一个统计,光洋股份在国内汽车轴承的市场份额排名第三。 有过江湖地位说明是有东西的,或许这也是国资抛出接盘意愿的重要原因之一。 国资救场,股民欢腾,但可惜只涨停了一天,可能是股民狂欢之后突然想起,现在只是签了个意向协议,后事如何,还未可知。 创始人一身轻松地走了,留下股民、二传手、国资在纠结,这可能就是IPO的真实写照之一吧。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:甘铁生
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这种不合理交易持续到药品销售“两票制”政策实施前后。2016年12月,原国务院医改办等部门印发《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)》,明确在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”。“两票制”是指药品从药厂卖到一级经销商开一次发票,经销商卖到医院再开一次发票,减少流通环节的层层盘剥。。
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值得注意的是,美国国务卿布林肯将于18日起展开为期两天的访华行程。分析认为,在布林肯访华之时,沙利文赴日同日、韩、菲律宾官员会晤还有另一层涵义。
6月12日,淘宝直播宣布,6月14日晚,梅西将以飞行嘉宾身份亮相遥望旗下的李宣卓直播间。据称,这是此次梅西中国行唯一与粉丝互动的机会。
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台湾“中央社”引述分析人士的观点评论称,美国有意延长豁免期,拉拢盟友意味浓厚。美国需要联合盟友对抗中国,因此需照顾到盟友的商业利益;若美国延长芯片出口管制政策的豁免期,韩国芯片制造商可因此受惠。美国也希望韩国等国家和地区在其他政策上配合美国。
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远大医药与武汉汇海多次沟通后,双方在2016年6月达成口头协议,约定武汉汇海停止销售两种原料药,远大医药则通过两种方式给其补偿:一是低价向武汉汇海销售两种制剂,再高价回购;二是要求相关制剂企业低价向武汉汇海销售两种制剂,再由武汉汇海高价转卖。
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李伟分析说,原料药反垄断案例中,涉案企业最开始只是简单的直接涨价。随着监管收紧,企业开始出现违法行为并变得越来越隐蔽。随着原料药垄断案件的累积,监管部门会总结企业常见的违法行为,见招拆招。
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在孙晋看来,除了《反垄断法》中提到的风险点,企业也应邀请业内专家做反垄断合规整改方案,针对企业实际情况提供规避风险的具体措施。这相当于结合每家企业的风险侧重点“量身定做”,这样更有利于企业将合规方案内化到其日常经营管理中。据他了解,目前国内建立反垄断合规机制的企业越来越多,不少企业包括一些头部平台企业都是因违法行为被罚后建立了企业内部的反垄断合规机制。
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在这个座谈会上,正是宋凯介绍了辽宁“三大球”振兴发展的思路和举措。高志丹当时表示,辽宁作为体育大省、体育人才强省,在为国家队培养输送人才、提供服务保障等方面做了大量工作,在“三大球”训练管理中形成了“辽宁现象”,“辽宁经验”,值得在全国推广和国家队学习借鉴。
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远大医药自2002年取得两种原料药批文以来,一直持续生产,技术较为成熟,质量长期获得市场认可,生产的这两种原料药均已通过欧盟认证。
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最终,国家市场监管总局对这三家企业罚没合计3.13亿元。文章写到,该案是国内反垄断执法历史上处罚最为严厉的案件,也是唯一一起按照法定最高比例10%确定罚款的案件。根据《反垄断法》规定,滥用市场支配地位的垄断行为可按照销售总额的1%~10%罚款。
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据2021年发表在《中国当代医药》上的“2011~2020年我国药品价格垄断典型案例研究”一文,研究者搜集了2015年6月至2020年的17件药品价格垄断典型案例,其中涉及原料药的价格垄断案例有11例,占总比例的65%。