文化新闻-"toughtested硬汉系列"-加持华为toughtested硬汉系列的深蓝, 能起飞吗?

toughtested硬汉系列加持华为toughtested硬汉系列的深蓝, 能起飞吗?

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加持华为toughtested硬汉系列的深蓝, 能起飞吗?

(二)警惕培训安全风险。凡暑期开展学科类培训的机构,均属违规培训,其中绝大多数为“黑班级、黑机构”,既无质量保证,更无安全保证,请家长从孩子安全出发,主动远离。对于满足孩子兴趣特长的非学科类培训,既要合理安排培训时间,还要谨慎选择合规机构,特别要提醒家长高度关注诸如儿童舞蹈“下腰”动作等可能导致的受伤甚至瘫痪风险。

  「华为」,已经成为了汽车行业里的热销符号。  问界持续的量价齐升,充分展现了华为遥遥领先的实力。  至于余承东一言一行的足够吸睛,更为华为系产品带来了泼天流量。  这样下来,似乎车企只要和华为合作,就能走上逆天改命的全新征程。  但众所周知,华为汽车业务分为两大板块,一个是智选车,另一个是车BU。  深蓝,作为长安系的一员,同样也是车BU合作对象之一。  所以,它能改命吗?  深蓝,野心不小。  『2025年销量突破80万辆,成为世界一线主流的中国电动车品牌。』  这,就是深蓝的“阳谋”。  80万辆,这看起来有点遥不可及。  不过,深蓝也没有想着一步登天。  去年,深蓝CEO邓承浩就先提出了2个目标——  1、2023年要卖20万辆;  2、把深蓝SL03和S7都推成爆款产品。  他当时还透露,「在2025年之前,深蓝共计推出6款产品。」  车型数量和销量目标都要翻倍,深蓝早已对此立定了决心。  于是,邓承浩在2024年初再提出,「今年深蓝全球销量目标达45万辆。」  不能否认的是,深蓝的口气有点大。  2023年,深蓝累计交付13.7万辆。  今年上半年,深蓝累计交付8.4万辆,同比增长96%。  可以看到,深蓝要想完成45万辆的年销量目标,难度并不小。  但又值得庆贺的是,作为新势力的一员,深蓝是少数能做到成绩同比大幅增长的代表。  深蓝的后劲,仍不容小觑。  值得一提的是,深蓝原计划在6月交付2万辆,但后来只有1.67万辆。  个中原因,在于深蓝G318只交了2000多台。  他们原以为,深蓝G318的中低配车型会更加走量,结果初期订单几乎都是顶配,因而导致供应不足。  官方指出,未来深蓝G318的目标,是要守住月销5000辆的水平。  在此基础上,邓承浩预计,今年四季度深蓝将能做到月销3万辆。  「深蓝目标是在今年底实现利润盈亏平衡,成为国企里首个实现规模和利润双突破的新能源企业。」  深蓝,还在提出更高的志向。  从月销1字头,到迈上3万辆关口,深蓝除了要解决好G318的交付问题,它还计划开启新一轮的产品投放。  深蓝L07、S07和S05,目前均已蓄势待发。  加上已推出的SL03、S7和G318以外,2025年前深蓝计划集合的6款产品将全部到位。  需要留意的是,除去紧凑型SUV的深蓝S05以外,L07和S07均不是全新车型。  它俩,实际分别是深蓝SL03和S7的改款产品。  之所以要改名,一个是为了重新做命名梳理,另一个则是要出海作打算。  邓承浩指出,「S是深蓝SUV的序列,L是深蓝轿车的序列。」  因此,才有了轿车方面新的“L07”。  至于轿车版和SUV版同样命名为“07”,则是为了重新梳理好尺寸级别问题。  再者,原来的深蓝S7更名为“S07”,原因在于要避开奥迪S7的命名商标。  此前,德国法院已经判决,蔚来不得在当地以「ES+数字」的商标销售电动车。  有见及此,深蓝此次更名,也是为了防患于未然。  此外,更名还有一个目的,就是要“同堂销售”。  官方坦承,在深蓝L07和S07上市以后,深蓝SL03和S7依旧继续销售。  而这样做的底气,在于深蓝L07和S07都将迎来产品力革新,例如用上华为乾崑智能驾驶方案。  邓承浩强调,「相比SL03,L07是全新外观、全新内饰、全新动力、全新配置。」  新老车型拉开产品力和价格带,已是明牌。  叫人好奇的是,插上华为翅膀的深蓝,真能做到月销3万辆吗?  深蓝,身处在了竞争激烈的价格带当中。  凭借着不俗的设计能力,以及更早布局增程版本,深蓝获得了较之其它对手更好的发展机遇。  直至当下,今年上半年深蓝也交出了累计销量同比增长96%的表现。  但换个角度,这半年累计销售8.4万辆的水平,跟极氪、蔚来、零跑基本相当。  至于头部销量的两家——理想和问界,则双双交出了超18万辆的表现。  身处在第二梯队的深蓝没有破圈,这点不得不要重视起来。  与此同时,如今深蓝所面临的挑战也在增加。  今年前5个月,领克08和深蓝S7的销量分别为2.9万辆和3万辆,两者表现已不分伯仲。  此外,上半年领克新能源家族累计卖出6.4万辆,追赶之势不容小觑。  更何况,随着领克07的爬坡上量,领克新能源或许还会拿出更多让人惊喜的成绩。  再者,还不能忽视的是,领克较之深蓝的优势,也包括了品牌高度。  能体现这般底蕴差距的一点,离不开设计表达。  领克表示,其每款车型的设计投入,都是“以亿为单位”。  正因如此,领克得以在品牌成立仅7年多的时间,顺利累计卖出了过百万辆。  有见及此,深蓝还需抱以审慎态度来看待对手。  除了身处高位的领克以外,在深蓝之下的位置,实际也隐藏了杀机。  其中,9.98万起售的秦L和海豹06,已卷起了“扫荡式”的市场旋风。  比亚迪,因此成为了“反内卷”当中的众矢之的。  但在言语上的指责,丝毫不减比亚迪的市场增长之势——单月订单破40万辆。  在第五代DM混动技术的加持下,比亚迪注定将抢走不少插混阵营的市场份额。  除此以外,作为新势力的零跑和哪吒也在跃跃欲试。  两者同在10万元出头,打出「大电池+增程」的组合拳,加上还有冰箱沙发大彩电的配置。  凭借这样的组合拳,零跑和哪吒均呈现了不错的上升面貌。  在这样被夹击之下,深蓝可能有点难了。  不能否认的是,当下深蓝的品牌标签有些许模糊。  可以看到,领克给到大家轻奢潮流的印象,至于零跑、哪吒和比亚迪则是以高性价比自居。  深蓝,似乎在两边都没有占得绝对优势。  邓承浩坦承,「一开始,我们希望深蓝打上“智能”的标签。」  「但这两年发展下来,我们发现“智能”的烙印没有达成,达成的烙印是“年轻和科技”。」  怎么在“年轻和科技”身上做出多些亮点,这正是深蓝L07和S07要回答的问题。  对此,深蓝给出的答案是——「左手深蓝超级增程,右手华为乾崑智能。」  在深蓝G318身上,深蓝已经首发了超级增程技术。  其中,深蓝超级增程2.0集合了原力超集电驱2.0、原力智能增程2.0、金钟罩电池2.0于一身。  1L油发3.63度电,深蓝有底气向外界展示其实力所在。  值得一提的是,此前邓承浩说到,「深蓝是主流增程品牌中,唯一深入掌握发动机技术的品牌。」  「深蓝在电驱总成功率密度上,要领先于华为、小米、特斯拉和比亚迪。」  此外,这次深蓝L07和S07还将用上充电速率更高的3C电池。  显然,深蓝不想再低调了。  除去在驱动技术方面发力以外,深蓝对于发力智驾亦早有筹备。  去年,深蓝与华为签订了合作框架协议。  彼时,深蓝指出其有两大战略,一个是电动平权,另一个是智能平权。  华为智驾方案下放,早已在计划当中。  邓承浩透露,今年8月底深蓝与华为联合开发的智驾技术将正式落地,S07等新产品将搭载乾崑智能方案陆续上市。  华为智驾正式走进20万以内,深蓝将率先担起这份开疆拓土的使命。  据悉,深蓝S07搭载的这套ADS SE华为乾崑智驾方案,跟智界S7入门版的相当。  主打视觉能力、支持高速NOA和代客泊车,没有城市智驾,这就是ADS SE的能力高度。  车BU CEO靳玉志曾经指出,15万元左右提供辅助驾驶,能力只是L2级的高度。  「它的城区体验上会比高级智驾的弱一点,但在高速成快上的体验非常好。」  「有些人说15万以下的也具备部分这种驾驶能力,这更应该说是非常初级的L2级能力。」  有见及此,对于深蓝S07配备的这套ADS SE方案,大家也该有合理的能力预期。  不过,据说深蓝和华为的智驾合作也有激光雷达版本,但预计只用在定价更高的产品身上。  如此一来,深蓝大概会跟自家大哥的阿维塔要有所博弈了。  在目前品牌标签不算突出下,深蓝主动绑定华为,这无疑能带来更多正向效果。  但问题是,目前华为系里能火的,都是鸿蒙智行旗下产品,而非车BU。  更进一步说,是鸿蒙智行里的问界能火,至于其它“界”则仍需时间去证明。  再者,在深蓝之上的阿维塔,也没有呈现出加持华为之后的销量扩张。  「华为」,这真的是个百试百灵的热销符号吗?  还是说,这当中也有病急乱投医的成分?  华为智驾带来的作用,到底是赋能还是祛魅,深蓝终会交出自己的答案。  深蓝预估,S07后面可做到稳态月销10000台,并有机会冲刺月销15000台。  事实上,去年在深蓝S7刚上市那会儿,它已做到了差不多的水平。  这样看来,实际深蓝的预期不算太高。  当然,我们不能忽略今年市场竞争环境的进一步恶化。  无论是价格战的持续,还是相近价位的新品涌现,都加大了深蓝S07月销破万的难度。  正因为这样难,这才突显了加持华为成色的重要性。  这是深蓝紧迫的需求,也是一次不小的豪赌。

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编辑:张伍

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(解放军报李玲杰、张毅)。

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据成都大运会执委会人力资源部(志愿者部)专职副部长李明蔚介绍,赛事期间将有两万名大运会赛会志愿者参与赛会服务。届时,大运场馆周边、赛事沿线、公园绿道、交通枢纽、商圈景点等人流量大、显示度高的区域将设立1000个城市志愿服务小站,配置志愿服务队,重点开展以城市宣传、赛事推广、便民服务等为主的城市志愿服务。

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本报约翰内斯堡7月21日电(记者邹松)7月17日至20日,中共中央对外联络部部长刘建超率中共代表团出席“金砖+”政党对话会并访问南非,会见非国大主席、总统拉马福萨,非国大副主席、副总统马沙蒂莱,非国大总书记姆巴卢拉,南非共总书记马派拉。双方表示将共同落实好两国元首共识,增强党际交流,加强在金砖等多边框架下合作。

越来越多的发展中国家走向中国、拥抱中国,汲取发展的经验,获得治理的启迪,一道守护发展的权利,共同分享繁荣的机遇。巴西总统卢拉病情初愈便不远万里来到中国。他对习近平主席说,我非常荣幸和骄傲率庞大代表团第三次对中国进行国事访问,相信巴中深化扩大合作将有助于巴“再工业化”进程。乌兹别克斯坦总统米尔济约耶夫启程访华前召开了一次特别的会议,决定借鉴中国经验,在全国每个州的一个区实施脱贫计划。访华期间,中乌决定在两国政府间合作委员会框架内增设减贫合作分委会,中国经验落地中亚大地。

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他表示,6月末全国能繁母猪存栏量4296万头,比正常保有量高4.8%,仍处于生猪产能调控的绿色合理区域的上线;今年1至6月,全国新生仔猪量同比增长9.1%,未来6个月内随着仔猪长大出栏,生猪供应将继续增加;6月份全国规模猪场的中大猪存栏量同比增长5.9%,环比略降0.4%,未来2个月内中大猪陆续长大出栏,生猪供应也将稳定增加。但随着秋冬消费旺季到来,价格有望逐步回升,养殖收益将有所改善。

收到慰问品的新疆军区某师,前身是刘志丹、谢子长、习仲勋等老一辈革命家创建领导的陕甘红军,也是中国共产党的第一支骑兵部队――中国工农红军陕甘游击队骑兵部队。新中国成立后,该部先后辗转多个省区,后来驻防新疆。

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城市治理,数据先行。傅芳槐表示,数字底座建设是城市治理能力现代化的基础。城市大脑与厦门大脑的中枢平台实现数据互通,同时继承“数字湖里”应用成效,对湖里区自有数据、厦门大脑共享数据,进行归集,现在已汇聚4.79亿条数据,支撑各类应用场景落地。

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其次,规范指引工程实施也很重要。一方面,应强化系统思维,从生态系统整体性和流域系统性出发,追根溯源、系统治疗,防止头痛医头、脚痛医脚。另一方面,应注重整体推进,在重点突破的同时,防止畸重畸轻、单兵突进、顾此失彼。要按照生态系统的内在规律,统筹考虑自然生态各要素、山上山下、地上地下、陆地海洋以及流域上下游,进行整体保护、系统修复、综合治理,增强生态系统循环能力,维护生态平衡。

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“记得当初制作完《花样年华》后,很多人来问我墙纸在哪里买,旗袍在哪里做……”文念中说,电影里苏丽珍身上不断变化的旗袍,不仅起到烘托电影剧情和氛围的作用,更展现了中国女性服饰文化之美。

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一、中国居民人均年度生活用电量总体偏低,在践行能源节约方面表现较好。2020年,加拿大、美国的人均年度生活用电消耗量位居全球前列,均超过4000千瓦时;法国、日本、英国、德国等国家居民人均年度用电消耗量为中等偏上,均超过1500千瓦时;中国居民人均年度用电消耗量偏低,仅为808千瓦时,在节约能源方面表现较好。其中,美国居民人均年度用电量远高于全球平均水平,约为中国的5.5倍。

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