地方新闻-"XXXXXL196-MAY18"-上半年近50家险企掀起“换帅潮”,除旧布新成关XXXXXL196-MAY18键词

XXXXXL196-MAY18上半年近50家险企掀起“换帅潮”,除旧布新成关XXXXXL196-MAY18键词

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上半年近50家险企掀起“换帅潮”,除旧布新成关XXXXXL196-MAY18键词

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  “人身险高管变动迎XXXXXL196-MAY18来6年峰值。”  文/每日财报栗佳  保险行业高管频繁变动的趋势仍在延续。  从今年开年至今,不少险企纷纷迎来一波又一波换帅潮,其中既有行业领军的头部保险公司,也不乏众多中小型险企,还有正处于战略转型关键节点的保司,也有那些面临重重困难、步履维艰的问题险企,它们都不约而同地在这一时段集中选择了“将帅”更换。  事实上,这股换帅风潮早从去年就已经吹起来了。比如,单从“一二把手”获批数量来看,2023上半年保险业董事长、总经理获批人数就已经高达37人。  不难发现,在2023年整个市场和监管的双重作用力下,保险公司既被动地应对外部压力,又积极地寻求内部变革,这种“双重驱动”的现象显著地塑造了当前保险行业换帅风潮的面貌。  进入到2024年,随着利率的持续走低,加之监管部门为了稳固行业基础而实施的各种新政策措施,保险业的外部环境正经历着显著的变革,这种变化对中短期内保险公司的经营业绩构成了潜在的压力。  在这样的背景下,保险公司高层管理人员的更替现象愈发频繁,成为了行业内部的新常态,这也同时反映出险企在面对挑战时,不得不持续进行调整战略,寻求新领导力量来做出改变。  据《每日财报》根据公开信息不完全统计,今年上半年保险业约有52位董事长、总经理级别高管发生了变更,涉及49家保险公司。其中,人身险公司占据了显著比例,达到30家,几乎占据了当前活跃保险公司数量的近一半,其他为14家财险公司、3家集团公司,以及2家再保险公司。  俗语说,换人如换刀,换帅也是换思路、换打法。以上这组数据凸显了保险市场“将帅”级别高层人事变动波及范围极广,也给行业带来了深远影响。  从“一二把手”(董事长、总经理)获批情况来看,截至2024年6月31日,保险行业董事长、总经理共计29人获得监管批复。单从获批数据来看,同比2023年同期的37人下降了约21.62%,所涉及到的险企数量也大幅减少,为27家,同比减少了7家。  按行业划分,今年人身险公司董事长、总经理人事获批数量已达近6年峰值,达到16人,较以往最高的2020年仍多出2人,其中包含6位董事长及10位总经理。  相比较而言,今年财险公司稳定性更强,1-6月,该行业共10位“一二把手”获批,其中包括董事长4人,总经理6人,相较去年同期分别同比下降66.67%、53.85%。要知道在2023年上半年之时,财险行业董事长、总经理迎来了史无前例人事大调整,半年内获批换帅数量就高达25人,而到今年也算是慢了下来了。  当然,除了获批董事长、总经理数据外,不少险企的人事变动正在进行中,有些人事已官宣但尚未获得监管批复。  据该公司官网于7月1日更新的简历显示,陶耀辉目前已卸任临时负责人职责,瑞泰人寿目前无临时负责人。  而有些人事变动则是指定了临时负责人,尚未有明确人选对外官宣。据悉,目前有12家保险公司的董事长或总经理职务由临时负责人代行职责,其中包含2家财产险公司、9家人身险企以及华泰保险集团。  值得一提的是,此前一度沦为被接管的4家问题险企,也在今年上半年迎来了重大人事落定或更换。  财险方面,今年3月,监管部门核准了王勇的任职资格,其正式出任  可见,如今4家更名“重生”险企纷纷迎来新的人事更迭,也算是一个好兆头,不仅意味着各大公司在改革化险后正加速打造新的“家园”,也体现了其在持续加强人才队伍建设、完善政策体系、强化全面风险管理,以及加强企业文化建设上的决心,来进一步夯实发展根基,提升市场竞争力。  在《每日财报》看来,今年以来保险公司频繁“换帅”背后,与以下三大因素密不可分:  一方面源自业绩增长的压力,从最近五年上半年经营数据来看,人身险市场净利润整体呈现下滑趋势。而到了2024年一季度,各大中小险企利润端依旧不容乐观,据统计数据,61家非上市人身险公司共录得净亏损36.21亿元,较2023年同期的20.47亿元净利润由盈转亏。  可见,近年来,保险市场竞争加剧,赚钱越来越难,大多数保司和部门早已不在“舒适圈”,引进或者调配适应新时期发展需求的人才,“换血”注入新经营风格,从而带领公司提振业绩并稳健地持续经营,显然是现阶段不少保险公司高管发生变动的根本原因。  而另一方面,则更来自于行业面临的转型挑战。当下越来越多的保险公司在围绕数字化、养老赛道、高净值人群、医疗+康养等多维度加快业务转型思路,重新谋篇布局。在此过程中,保险公司“换帅”情况或将继续频发,高管人选标准也会向公司战略重点发力方向来倾斜,人才队伍势必迎来大洗牌。  再者,在如今低利率市场环境,以及权益市场震荡波动的宏观经济大环境下,着实让保险业资产端饱受不同程度的阵痛,这对各大保司在投资端上放“长线”是一大考验,同时也需要高学历且在资产管理方面拥有极为丰富展业经验的复合型人才,来对投资端进行有效打理,确保投资收益稳定、规模与质效兼具且足够安全。  这一点,在上半年两家保险公司换帅逻辑上体现的尤为明显。一家是前文提到的中汇人寿,其新任总裁杨征,履历堪称光鲜,作为财务专业出身的他,是一位在保险业内较为少有的资深专家型管理人才。在杨征此前任职中国人寿担任财务总监期间里,中国人寿投资收益表现非常亮眼,一直保持稳步增长。因此,有业内人士指出,随着杨征的到来,中汇人寿将在投资方面做出更充分的准备。  总的来看,无论是宏观环境变化的渐进性还是突发性;无论是其内在必然性还是外在偶然性,都赋予了今年险企高层频繁人事变动浪潮独特的行业意义。不仅反映了保险公司在行业发展新时期对高管结构新的要求,适当地引入外部人才有利于提升公司发展活力和打开业务新思路,而且高质量复合型人才又对保险公司的业务思路延续性具有重要作用。  但无论人事怎么变,终归还是要趋于稳定,才有利于与公司内部人才的平滑衔接,有利于保险公司长期规划实施推进平稳进行。我们也期待,在换帅潮迎面而来下,行业能够涌现出越来越多富有创新变革精神的董事长和总经理,带领公司闯出一个新的周期来,同时为保险市场转型升级注入新的动能和想象力。  来源:每财网  责任编辑:张文

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编辑:林莽

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(1)于2023年7月26日下午收市时在中国结算深圳分公司登记在册的公司全体股东均有权出席股东大会,并可以以书面形式委托代理人出席会议和参加表决,该股东代理人不必是本公司股东;。

七、其他

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7月10日,邀请百度集团、

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投资者参与可转债网上申购只能使用一个证券账户。同一投资者使用多个证券账户参与福蓉转债申购的,以及投资者使用同一证券账户多次参与福蓉转债申购的,以该投资者的第一笔申购为有效申购,其余申购均为无效申购。确认多个证券账户为同一投资者持有的原则为证券账户注册资料中的“账户持有人名称”“有效身份证明文件号码”均相同。一经申报,不得撤单。不合格、休眠和注销的证券账户不得参与可转债的申购。

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2019年公司发现厂房出现轻微开裂、局部塌陷;2020年,厂房开裂、塌陷情况加剧,公司战略发展规划调整,拟将浙江三达位于三门县的厂房相关资产作为一个整体对外出售,2021年公司与天台县东方橡胶厂签订厂房转让意向书,双方初步同意以2,000万元价格转让浙江三达位于三门县厂房及相应土地,从谨慎角度出发,公司在2020年根据该转让价格计提了1,691.76万元减值准备。鉴于地基出现开裂、塌陷需要对厂房进行修复,主要影响的是对应厂房价值,故将减值准备全额计入了固定资产厂房的减值准备。

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七、其他

注3:苏州天沃科技股份有限公司于2021年9月2日与

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3、会议通讯表决票的寄达地点:

(一)适用基金:

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三、备查文件

(六)股权登记日:2023年7月28日(星期五)

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其中:P0为归属于公司普通股股东的净利润或扣除非经常性损益后归属于公司普通股股东的净利润;NP为归属于公司普通股股东的净利润;E0为归属于公司普通股股东的期初净资产;Ei为当期发行新股或债转股等新增的、归属于公司普通股股东的净资产;Ej为当期回购或现金分红等减少的、归属于公司普通股股东的净资产;M0为当期月份数;Mi为新增净资产次月起至当期期末的累计月数;Mj为减少净资产次月起至当期期末的累计月数;Ek为因其他交易或事项引起的、归属于公司普通股股东的净资产增减变动;Mk为发生其他净资产增减变动次月起至当期期末的累计月数。

关于2022年股票期权激励计划部分

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如果投资者想变更每月扣款金额和扣款日期,可提出变更申请;如果投资者想终止定期定额申购业务,可提出解除申请,具体办理程序请遵循招商银行的相关规定。

(六)扣款日期及扣款方式

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4、五矿证券有限公司《关于深圳市致尚科技股份有限公司使用部分闲置募集资金(含超募资金)进行现金管理的核查意见》。

截至2022年末,公司无形资产具体构成情况如下:

发布于:温州市