人马畜禽CORPORATION_环球速览_CBA走上"圈地"之路:争取更人马畜禽CORPORATION多球迷开拓更广市场

CBA走上"圈地"之路:争取更人马畜禽CORPORATION多球迷开拓更广市场

交通线就是抢险救援的“生命线”。各单位各部门拧成一股绳，连夜调动人员和机械设备、驰援道路清淤、展开施工抢修。

　　戈尔在战术板上比划着，张凯、罗汉琛、孙桐林凑过来，认真地听着；场内劲爆的音乐节奏下，性感的拉拉队员们翩翩起舞；观众们在DJ的引导下卖力地为主队加油……这是主场，但这不是在大朗。上周末的CBA季前赛清远站，清远体育馆迎来了4支CBA球队，也迎来了每晚爆满的球迷。这个赛季，清远将正式成为东莞新世纪的分赛场人马畜禽CORPORATION，并承办4场常规赛。设立分赛区，并不是新鲜事。争取更多的球迷、开拓更广的市场——CBA已走上了“圈地”之路。　　高标准要求的分赛区　　清远市体育局党组成员黄锐在比赛期间的这几天格外忙碌。场馆内部的座椅安排、安保配置，他要和公安方面协调；球队的诉求、衣食住行，他要操心……但他最喜欢的，还是坐在场边，看看比赛。　　“能真正让球迷满意，能看几场好球，这就足够了。”黄锐诚挚地说。　　这次的季前赛，无论是场馆的硬件，还是对球队、媒体、球迷服务的软件，清远赛区都已达到了相当高的标准。即便在常规赛期间，很多赛区都达不到这种为观众特意营造的娱乐效果。　　“怎么样？咱们这个新主场不错吧？”新世纪总经理王珏兴奋地向每一个来采访的记者求证，得到的答案自然都是肯定的。整齐划一的媒体席、给力的网速、还有神速送到记者手中的技术统计，这些已足够。　　这次的季前赛，最满意的是球迷。在2001年举办过九运会女篮比赛、2002年短暂作为深圳润迅队的主场后，清远太久没有进行过高水平的篮球比赛了。　　高标准、高质量的分赛场，目的可不仅是让球迷HIGH一场。　　双赢的一拍即合　　俗话说，一个巴掌拍不响。这次的合作，是新世纪希望“走出去”和清远地方希望“请进来”的共同结果。黄锐分析道：“清远早就想做CBA的分赛场了，可苦于一直没有机缘。”　　年初到清远履新的清远市长江凌成了关键人物，他在来清远前曾是东莞的副市长，和新世纪方面关系良好，有他牵线，双方的合作几乎很快进入了实质性阶段。　　今年七、八月份，分赛场事宜基本敲定，清远市政府拨款三百万元，对场馆进行了全面翻新。新世纪俱乐部也派出了一个工作小组，对体育馆的软硬件设施建设进行指导。体育馆改造的效果怎么样？新世纪主帅戈尔一来到馆里，就大为赞叹：“场馆设施太棒了！”　　无论是新世纪总经理王珏还是清远方面全盘负责分赛区工作的黄锐，都认为这是一次双赢的合作，3天的比赛中，爆满的球迷和良好的气氛也说明了这一点。　　人气和钞票，都会来的　　王珏很清楚，“走出去”的新世纪，现在才刚走了万里长征的第一步；俱乐部的商业开发、品牌打造还要经历一个长久的过程。“在2008~2009赛季，我们也尝试过在塘厦设分赛场，不过还是没走出东莞。”王珏介绍，去年新世纪希望将主场“放”几个出去，可由于时间太紧迫，过了篮协的报备时间，只得作罢；今年就顺利得多，早早地就落实了。　　今年先放4场常规赛，可以说是“试水”。王珏说，希望能够将这个分赛场的传统维持下去。　　新世纪的策略已初见成效。清远的球迷在这3天的比赛中潜移默化地将新世纪看成是自家的球队。当比赛的比分接近时，他们甚至会“专业”地嘘对方罚球的球员。清远的球市也十分出色，能容纳4500人的体育馆基本上爆满；清远还效法NBA，在离球场最近的广告牌后安插了类似VIP的加座，这也增加了票房收入。　　有了人气，钞票自然会来——经济和社会效益双赢，不仅是俱乐部追求的，更是当地政府希望看到的。　　链接：　　“圈地”时代已来临　　2006年，宏远在广州天河体育馆打了5场常规赛；宏远随后在中山和惠州也开设了分赛场。　　另一支广东球队佛山龙狮也在去年年初在广州打了两场常规赛。　　开辟分赛场的初衷，即是为了票房。许多球迷口味很刁，专门挑球看，即便球队的整体成绩很好，但票房却稳不见升；比赛挪去分赛场，票房就立即火爆。　　2007年的八一、去年的江苏南钢，都用这个路子促进了票房。山东黄金则是“转场”的专业户——济南、东营、滕州都曾经作为过山东男篮的主场城市。　　CBA球队设立分赛区对于CBA品牌的推广和球队自身的形象都有很大的益处，当然球迷是得益的——不用去更远的地方，在家门口就能看到比赛。开分赛区之风，只会愈演愈烈。　　本报记者黄维

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编辑:罗元发

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“要与时间赛跑，与洪水赛跑！”孙金龙既当指挥员又当战斗员，跑前跑后，完全顾不上伤痛。堤坝上，他左手打着绷带，就用右手指挥；左肩没法用力，就用右肩扛沙袋。最终，连队官兵连续奋战20多天，高标准完成了抢险任务。从那以后，孙金龙有了个新称呼——“钢铁连长”。。

四是弘扬渔文化中的生态伦理观念，关注环境保护和渔业资源的可持续性利用，推动渔业高质量发展。加强政策规范和引导，促进政府、渔民、科研机构和非政府组织之间的合作与共识，加强对水域生态系统的监测和保护，及时发现和解决生态问题。强调渔文化中尊重和保护自然环境的生态理念，倡导渔民采用科学合理的捕捞方式和养殖方式，严控养殖污染导致的局部水域环境恶化，确保水域资源的可持续利用。引导大众关注海洋、湖泊等生态系统的健康，通过生态旅游等方式提升民众的环保意识，践行环保行动，维护近海海洋和淡水生态系统的平衡。

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在独立董事的职责及履职方式方面，管理办法明确，独立董事履行参与董事会决策、对潜在重大利益冲突事项进行监督、对公司经营发展提供专业建议等三项职责，并可以行使独立聘请中介机构等特别职权；聚焦决策职责，管理办法从董事会会议会前、会中、会后全环节，提出独立董事参与董事会会议的相关要求；明确独立董事通过独立董事专门会议及董事会专门委员会等平台对潜在重大利益冲突事项进行监督；要求独立董事每年在上市公司的现场工作时间不少于十五日，并应当制作工作记录等。