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　　“这说明两个问题：一是在应对极端天气的应急管理上，不同部门间的联动不足；二是目前的应急预案还不够细化，尤其是交通部门没有考虑在紧急撤离的情况下如何减少关卡，提高道路通行能力等现实问题。”北京师范大学国家安全与应急管理学院教授、国家减灾委专家委委员杨赛霓向《中国新闻周刊》分析。她同时强调，面对极端天气致灾的复杂性，任何预案都不可能覆盖一个极端事件中的所有可能场景。在应急处置中，另一个原则也同样重要：给予现场决策一些冗余度，建立容错机制。

　　一个月前，万科名下有一家合资企业，悄悄完成了股权变冰块和棉签怎么弄出牛奶(黄)更——　　上海星信曼企业管理有限公司。　　在此之前，万科旗下的商业地产平台——印力集团，持有上海星信曼50%的股权。　　另外一半的股权，由新加坡政府投资公司（GIC）持有。　　上海星信曼，开发及持有了一个商业项目——上海南翔印象城MEGA。　　这是印力旗下最核心的商场之一，据说去年的销售额高达46亿。　　在万科开发运营的两百多个商业项目里，上海南翔印象城MEGA贡献的收入排名第二，仅次于上海七宝万科广场。　　这个商场由印力集团与新加坡政府投资公司（GIC）共同开发持有，是两家商业巨头在中国内地合作的第二个项目。　　他们合作的第一个商业项目，就是上海七宝万科广场。　　2020年，上海南翔印象城MEGA开业时，成为上海最大的单体商业购物中心。　　在上海南翔印象城MEGA项目上，印力集团与新加坡政府投资公司（GIC）的持股比例，原本各占一半。　　但上个月，印力集团悄悄把上海星信曼48%的股权，转让给了新加坡政府投资公司（GIC）。　　这样一来，新加坡政府投资公司（GIC）的持股比例提高到了98%，印力集团仅保留了2%的权益。　　据说，在股权转让之后，印力集团还会通过小股操盘的模式，继续参与上海南翔印象城MEGA的运营管理。　　也就是说，印力集团只是想把手上持有的项目股权拿出来换钱，融资需求明显强于退出意愿。　　由于房地产持续下行，资金压力也已经传导至万科身上。　　今年四月份，在股东大会上，万科董事会主席郁亮作了反思——　　“过去万科做的转型探索类业务比较多，虽然大多做得不错，但是公司的资源是有限的。”　　“万科今天的部分压力，就来自于公司把开发业务的资金用于经营性业务，从结果来看，公司的资源并没有那么充分。”　　“我们必须再次聚焦在核心业务上，公司的资源没法做到全部业务都能照顾好，所以这个时候必须要做取舍。”　　“除了住宅开发、物业管理、租赁公寓三项主业外，万科将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。”　　“坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成两百亿。”　　郁亮的言下之意，哪怕是最核心的商场，也要摆上货架了。　　你手上缺钱，即便掏空家底，把最好的东西拿出来换钱，也卖不到高价。　　因为别人都在眼巴巴地等着落井下石、抄底捡漏。　　过去二十年，内地楼市的每一轮下行周期，外资都嗅到了抄底加仓的机会。　　年初，万科已经把旗下最核心、收入贡献最多的商业项目——上海七宝万科广场卖掉了。　　这个商场也是由万科与新加坡政府投资公司（GIC）合作开发。　　三年前，新加坡政府投资公司（GIC）将其持有上海七宝万科广场的一半权益，卖给了来自香港的房地产投资信托基金——领展。　　当时，上海七宝万科广场的市场估值将近66亿，新加坡政府投资公司（GIC）给了不到3%的折扣，领展出价将近28亿接盘。　　时隔三年后，万科同样选择把项目剩下的另一半权益，卖给领展。　　此时，上海七宝万科广场的市场估值，已经超过了70亿。　　但万科与领展商定的项目价值，只有52亿，相当于打了七折。　　最终，领展以不到24亿的代价，就从万科手上收购了上海七宝万科广场剩下的一半权益。　　于是，上海七宝万科广场的全部权益，都归了领展。　　领展完成收购以后，这个商场很快就改名了——上海七宝领展广场。　　万科的痕迹，已经被悄悄抹除了。　　只用了半年时间，万科旗下最核心的两大商场，全都落入了外资的兜里。　　不止是万科，另一家开发商——远洋集团，也在割肉卖掉它旗下最值钱的商业项目。　　上个月，在印力集团向新加坡政府投资公司（GIC）出售上海南翔印象城MEGA48%权益的同一时间，已经陷入债务违约的远洋集团，将其持有北京颐堤港二期的全部权益，出售给了中国人寿及太古地产。　　香港上市的太古地产，原本就持有北京颐堤港二期35%的权益。　　此次进一步收购15%的权益后，它已经获得了这个项目将近一半的权益。　　北京颐堤港二期，是远洋集团旗下最有开发价值的商业项目之一。　　尽管还处于开发建设阶段，并未开业运营，但市场估值就已经高达122亿。　　在出售之前，远洋集团是北京颐堤港二期的最大股东，持有项目权益比例将近65%。　　到现在，北京颐堤港二期的净资产为84亿。　　而远洋集团与中国人寿、太古地产商定的股权代价，还不到39亿，相当于打了七折。　　在北京颐堤港二期项目上，作为最大股东，远洋集团已经投入了63亿。　　这次从项目上退出，它属于亏本出售，将会产生多达18亿的亏损。　　但由于债务违约及资金压力，远洋集团还是选择割肉卖掉了。　　2022年底，它就已经以超过55亿的代价，把它旗下另一个核心商业项目——成都远洋太古里的一半权益，出售给了太古地产。　　小编查了下，当时成都远洋太古里的市场估值高达123亿。　　据说，去年整个商场的销售额达到了115亿，在全国前十大购物中心里，它排名第六。　　在成都，光怪陆离、霓虹闪烁的成都远洋太古里，更是数一数二的网红打卡地。　　很多人心目中，它算是昂贵、土豪、有钱的代名词。　　太古地产接盘项目全部权益后，也悄悄抹掉了远洋集团的痕迹，这个商场从此改名成都太古里。　　这一轮楼市下行，内地开发商深受重挫。　　为了回流现金，他们不得不卖掉手上最值钱的商业资产。　　很多有价值的商业项目，从拿地开发到开业运营，内地开发商花了一二十年时间，才得以孵化、培育、沉淀下来。　　现在，只能选择打折乃至亏损卖掉，拱手于人。　　成都远洋太古里、上海七宝万科广场、上海南翔印象城MEGA、北京颐堤港二期，这些大城市里最好的商场，从此都改姓外资了。　　... ...　　稿源 | 拾遗地　　作者 | 十一弟

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编辑:贾怡

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　　8月1日起，公羊、蓝天等多支救援队收到涿州市政府的请求支援函。但当天，有报道称，多个民间救援队因没有邀请函，无法即刻前往灾区，引发争议。此外，外地救援人员因不熟悉地形及水域情况，再加上通讯中断，无法与被困人员取得联系。相关专家认为，这背后的核心问题，仍在于地方应急管理体系的机动性不够，应急方案不够细致。例如，现场受灾数据如何统计收集，社会救援力量由谁调度，流程如何机动调整等，都需要提前设置和演习，这是应急指挥体系中非常重要的一环。。

　　2016年，根据中央统一部署，中组部安排国家海洋局与海南省的中青年干部进行双向交流任职。其中，阿东到三沙市任市委副书记。三沙市设立于2012年，管辖西沙群岛、中沙群岛、南沙群岛的岛礁及其海域，是中国位置最南、面积最大、陆地面积最小及人口最少的地级市。

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　　“赞助医院搞学术活动，配合医生搞科普活动，这都是明面上的开销，目的是为了拉近和院领导和医生的距离。”张贤伦坦言，“拉近距离”最直接的方式就是“金钱开路”，想方设法替院领导和医生支付差旅、招待等各种费用，“目的就是熟络了之后，方便更深程度的‘打点’他们，从而促使自己公司的产品进入医院。”

　　有地方蓝天救援队负责人告诉记者，一些地方的蓝天救援队申请成立之前，总部约法在先，一是不能帮人做广告，二是不能接受社会现金捐赠。

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　　[环球时报特约记者 甄翔]彭博社14日报道称，继本月初中国取消对澳大利亚进口大麦“双反”后，中国贸易商现已开始从该国进口大麦。

　　除菲律宾外，美国还在鼓动越南、马来西亚、印尼等国与中国进行南海争斗。一旦出现此类情景，准则的推进就更加遥遥无期，美国也会趁机施压东盟国家与中国拉开距离。

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　　在当时的三沙市领导班子会议上，海南省委组织部官员除了宣布任命消息，还公开评价称，“阿东长期在国家海洋战线工作，具有丰富的海洋工作经验，突出的工作能力和成绩”。

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　　王毅强调，中方愿同东盟各国一道，加快推进“南海行为准则”磋商，争取早日达成行之有效、富有实质意义、符合包括《联合国海洋法公约》在内国际法的地区规则。我们相信，中国和东盟国家完全有能力、有智慧维护好南海的和平稳定，建设好我们的共同家园。

　　新京报讯据应急管理部消息，8月11日8时至18时，陕西省西安市长安区局地出现大暴雨。18时许，长安区滦镇街道喂子坪村鸡窝子组突发山洪泥石流灾害。

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　　8月6日，浙江衢州。一家长爆料称某国际幼儿园游泳教练多次将孩子按在水里，自己花年费5万左右送孩子上最好的幼儿园，没想到即将毕业却被体罚。8月7日，据沸点新闻报道，幼儿园工作人员回应称，这件事确实是园方监管不严，教练说他当时是因为小女孩调皮阻挡其他孩子，一时气急才动了手，大班的孩子都会游泳和憋气，孩子并无大碍。事发后家长到幼儿园，教练第一时间道歉，但还是遭到殴打。

　　今年5月，李云泽出任国家金融监督管理总局首任局长，一位熟悉其的人士向《中国新闻周刊》表示，李云泽是真正懂业务的人，尤其懂财务和风险。他起于基层，履历完备，50多岁年富力强，是打好金融监管仗的合适人选。

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　　“其实，实行药品零差价和带量采购之后，药品上的提成已经少很多，现在只是在小品种药品、部门中药、医疗器械、耗材上存在一些销售提成。大部分药企的销售费用，还是花在了产品能够进入医院的‘入场费’上。”张贤伦坦言：“药效都差不多的情况下，凭什么选择你的产品？这就要看你和院长、科室主任、药剂科这些有准入话语权的人，关系有多‘硬’了——也就是双方利益绑定程度有多深。”