社会要闻-"美国Zoomcloudmeetings2023"-第一美国Zoomcloudmeetings2023视点丨“两全其美”的重组

第一美国Zoomcloudmeetings2023视点丨“两全其美”的重组

“国家队层面，确实是有能力和担当的新鲜血液匮乏。换言之，如果中国男篮完全可以凭自身实力打进奥运会，那还有归化的必要吗？”前述受访CBA教练反问。

　　杭州大运河杭钢美国Zoomcloudmeetings2023公园公共空间建成开放。记者董旭明摄　　日前，杭州大运河杭钢公园里音乐飞扬，来自全国各地的音乐爱好者欢聚于此，欢享草莓音乐节。　　这里，曾是运行了60年的杭州钢铁集团有限公司半山钢铁基地，如今以文化公园的新貌重生。风吹过花海，公园里留存的运煤蒸汽机车、高炉、烟囱，向人们讲述着一个“十里钢城”变身的故事。　　本世纪初，面对全面建设小康社会的新任务，面对沿海省市国有企业改革步伐不断加快的新形势，面对加入世贸组织后竞争的新格局，浙江加快省属国有企业改革已势在必行。　　但国企怎么改？如何优化国有资产的布局和结构？如何坚持“两个毫不动摇”，探索公有制多种实现形式？一连串难题扑面而来。　　2003年4月11日，时任浙江省委书记习近平到杭钢调研。　　当时，杭钢在做强主业的同时也探索发展了一些非钢产业。　　习近平同志在调研中说：“主业求强不求大，符合当前抓质量、抓效益、抓内涵的要求。非钢产业的发展，实现了两条腿走路，东方不亮西方亮，堤内损失堤外补，这一点很好，是非常值得肯定的。”　　在区位、要素、市场等多重因素发生变化的当时，非临海布局的钢厂，发展制约已逐渐明显。习近平同志为杭钢下一步发展指明了方向：“要充分发挥我们浙江的区域优势，发展临港工业。”　　往沿海找路子！裂变，就此开始。　　不久，沿海的民企宁波建龙钢铁有限公司在建厂过程中遇到了国家宏观调控，无法独立完成项目，面临停产危险。　　在习近平同志指导下，杭钢和宁波建龙联合重组。　　当时，像杭钢那么大的钢厂采用混改模式，全国少见。　　为此，习近平同志3次到北京协调，报上去的重组方案，体现了“强强联合，多元化投资，混合所有制经济”的方向。“如果没有习书记的胆略和智慧，他不去向北京协调，就得不到国家发展和改革委员会的批复。”时任杭钢集团董事长童云芳说。　　“今天的浙江能有国有经济和民营经济相互促进、相互融合、共同发展、相得益彰的大好局面，正是一以贯之落实习书记当年作出的一系列重大决策的结果。”时任省政协副主席王玉娣回忆。　　2006年3月16日，国家发展改革委核准了宁钢项目；7月7日，宁钢召开第一次股东会……9月15日，习近平同志来到宁钢调研。　　此时，宁钢重组已经完成，杭钢是第一大股东，还有宁波建龙等两家民营股东。　　在临时腾出来的一个简易工棚内，习近平同志召集大家开会。他肯定这次重组做到了“两全其美”，既让杭钢相对控股宁钢，为杭钢以后的发展打下基础，又让民营经济持有一定的股份，支持民营企业的发展，民营企业的积极性也没有受到影响。　　“习书记讲得非常真诚，很感人，也很客观，同时具有很强的前瞻性和独到的战略眼光。杭钢宁钢的重组，就是‘两个毫不动摇’思想的生动体现。”童云芳说。　　与杭钢的合作，让宁波建龙这家民企摆脱了可能停产的境遇，终于实现复工。而对于杭钢来说，宁钢生产启动后，杭钢半山钢铁基地于2015年12月平稳关停，杭钢成为全国去产能的典范。　　位于杭钢半山基地的杭钢云计算数据中心，实现从“炼铁成钢”到“炼数成金”的转变。受访单位供图　　2002年，杭钢集团各产业的销售总额达95.6亿元，其中钢铁产业占49.9%。到2007年，杭钢集团各产业总额已达412.87亿元，增长了3倍多。　　现在的杭钢，拥有全资子公司宁波钢铁，在推动钢铁智造高端化转型之际，做优现代流通战略优势产业，同时大力布局节能环保、数字科技两大战略性新兴产业，2022年、2023年连续两年入围世界500强企业。　　当年，习近平同志引用“风物长宜放眼量”这句话，指导大家要目光长远，立足未来，要敢于创新和探索。如今，混合所有制经济迅速发展，成为浙江经济的一大特点。