班主任哭着说不能再继续了“上海淡马锡”，一天落地8班主任哭着说不能再继续了90亿
“上海淡马锡”，一天落地8班主任哭着说不能再继续了90亿
一是分散经营能力较弱。中小银行服务本地经济的定位，以及《商业银行法（修改建议稿）》对中小银行跨地域或综合化展业的严格限制，天然导致中小银行业务的区域结构、行业结构更集中，客户集中度也更高，分散经营风险能力较弱。尤其是地处产业结构单一或经济欠发达区域的中小银行，相关产业的大客户一旦发生逾期、违约等问题，将对中小银行的信贷资产质量和盈利能力产生较大冲击。中西部及东北地区银行经营压力较大，而长三角地区的城、农商行业绩坚韧，就是最好的例证。
班主任哭着说不能再继续了继北京发布新一批总规模500亿元的产业投资基金后。上海也出手了，总规模890亿的三支产业先导母基金于近期宣告成立。 分别是： •450亿规模的集成电路母基金，投向芯片设计、制造和封测、装备材料和零部件等领域； •215亿规模的生物医药母基金，投向创新药物及高端制剂、高端医疗器械、生物技术、高端制药装备等领域； •225亿规模的人工智能母基金，投向智能芯片、智能软件、自动驾驶、智能 三支母基金管理人均为上海国投，主要LP为上海市级投资平台、上海区级投资平台、上海国企、上海两大券商公司。相关机构累计出资数十亿至数百亿不等。 在过去的一年中，上海设立了不少产业/科创基金。比如上海国资母基金、上海交大-大零号湾科技创新基金、复旦科创母基金、张江燧锋二期基金等。但市级层面的产业母基金迟迟未落地。 而在此之前，杭州设立了总规模3000亿的三支产业母基金，广州设立了2000亿的产业母基金，北京在去年底和今年上半年设立了1000亿的8支产业基金。乍一看，金融之都上海的进度相对滞后了。 不过在今年3月，上海终于对外发布了重大消息：将围绕集成电路、生物医药、人工智能三大领域，设立总规模约1000亿的产业母基金。同时将为重点产业链新增2万亿银行授信，为重点招商项目打造1000万方智造空间。 在“十三五”末，上海在产业发展上提出了“3+6”的架构，这里的“3”，就是集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业。很快，这个说法就被写进了上海市先进制造业发展“十四五”规划。 今年初上海市《政府工作报告》显示，2023年，上海市工业战略性新兴产业总产值占规模以上工业总产值比重达到43.9%，其中集成电路、生物医药、人工智能三大先导产业规模达到1.6万亿。 据CVSource投中数据显示（不含并购），2019年-2023年，专业机构对上海的集成电路、人工智能、生物医疗三大赛道分别投资了1235.42亿元、250.11亿元、1349.31亿元。其中生物医疗、集成电路位居所有投资的前两名。 我记得在2019年前后，社交媒体上流传着一篇关于“上海错失互联网”的文章。指出上海没有培养出BAT，浪费了互联网的黄金时代。但今天回过头去看，在那个时间点上，拼多多、小红书、得物等还没有彻底发力，而上海的产业钟摆已经悄悄转向，摆到了更具战略意义的领域上。 参与投资的上海16家国资机构，包括上海市级投资平台，上海国盛、上海国投、上海国际等；上海区级投资平台，上海浦东创新投资、上海闵行金投等；上海市级国企 其中，上海国经在三支母基金中，共计出资400亿位居榜首，上海浦东出资137.5亿；上海国投出资100亿；国泰君安和海通创新，两家机构各出资10亿；其他国资出资数十亿不等。上海把本地多数国有企业都充分调动了起来。 如果我们把上述动作与北京相比较，可以发现两座城市在产业投资上的策略差异。 北京在去年底和今年上半年，一共设立了8支产业基金，每支约100亿（其中两支分别200亿），共计1000亿。主要投向人工智能、生物医药等8个产业。上海与之相比，至少有三点不同： 第一，上海产业母基金的投资方向更为聚焦。一是上海只设立了面向3个领域的产业母基金。二是在集成电路上出资450亿，是生物医药、人工智能的近两倍。这意味着相比于北京产业投资的“均衡策略”，上海更有所侧重，要巩固在生物医药、人工智能，特别是在集成电路上的领导力。 第二，在北京1000亿的产业基金中，北京产业引导基金是作为单一LP出资，而上海三大产业母基金的LP更为丰富。如前所述包括上海市级投资平台、区级投资平台、市属国企、券商机构等。 不过，最大的不同还是第三点。北京的路子，更愿意选择一家GP管理一支巨无霸基金进行直投。而上海更倾向于以“基金集群”的形式进行投资。 上海国投此前就对外宣布说，“上海国投公司将加快建立全产业、全周期、全类型的多元化基金集群，努力成为政产研各方面资源的链接者和放大器，助力上海构建创新链、产业链、资金链、人才链深度融合的协同创新生态。” 从最近上海国投的动作也可以看出这一点。上海国投在前段时间与部分国资机构，米哈游、B站、商汤科技等合作设立了超5亿元的元创未来基金；最近又发布消息，将联手商汤科技设立AI产业基金和算力基金。不出意外未来这890亿，还将让更多市场化的GP参与到上海创投生态中。 当然，如果还要再归纳出一点差异的话，那就是两家管理人的差别。 北京的管理人北京国管，成立于2008年，是一家较为成熟的市级国资管理平台。而2021年设立的上海国投公司，就显得颇为“年轻”了。设立时期不同、发展阶段不同，或许也是决定两者打法差异的原因之一。 上海国投成立于2021年3月，由上海市国资委全资控股及直接监管，注册资本为100亿元。主要经营业务包括：实施国有资本战略性持股管理和资本运作，承担市场竞争类重大产业项目投资，开展市场化、专业化股权投资基金运营。 2022年1月，上海国投公司作为第一大股东，联合临港集团、上汽集团， 2023年，上海国投与中国国新、中国诚通等联合发起设立了上海国资国企综改试验基金，布局多个国资国企混改项目。发起设立了总规模500亿元（首期200亿）的上海国资母基金，上海交大科创基金、元创未来基金等背后都有这支母基金的影子。 年轻进取、投资能力强、资源调动能力强，这是上海国投给外界的直观感受。今年上半年，上海国投又与上海科创投集团合并重组，管理规模、投资能力又更上一层楼。 在前几天召开的2024商汤科技人工智能论坛上，上海国投公司董事长袁国华在致辞中就讲到了对于产业投资的思考。 他说，科技金融供给要满足两种创新需求，一种是国家使命驱动型的创新（比如集成电路）需要国资引领、社会参与；另一种是市场驱动型创新（比如新能源汽车），需要发挥市场资本的加速作用。不同的创新需要不同属性的资本支持，对两种创新的不同看法，促成了多元化基金生态的路径选择。 此外，袁国华不仅提到了“100-100万”产业化阶段的资金供给，更强调了“1-100”成果转化阶段和“0-1”基础研究阶段的资金服务。“要强化天使风险资金供给，支持早期科创企业跨越死亡之谷”，还要“能够看到技术的市场前景和市场模式，善于发现颠覆性技术、前沿技术等重大信号源。” 对行业来说，这指向了寻找“创新策源地”的难点；对国资而言，更指向了当下国资风投，尽职免责、宽容失败的管理难题。 今年不少地方国资已经在投早投小的免责机制上探索尝试。比如，山东在前几天也发布了相关管理办法，提出对早期结构的亏损项目进行补贴。武汉市则提出要健全创新尽职免责减责机制，在程序合规的前提下，对探索性失误不予追究。 引导、补偿、免责，已经成为各地国资探索早期投资的关键词。上海未来能不能再向前迈进一步，走出一套体系化的早期投资与管理模式？这无疑是市场最为期待的。 责任编辑：何俊熹koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李书诚
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10月12日，“郑强教授”公众号发布《关于近期网络上郑强同志相关不实新闻的严正声明》称：近期在网络上进行发布和传播虚假信息的账号“华趣”，现已证实其发布人实名认证为吕某，系刑满释放犯罪人员，所发布的全部文字与图片内容均为恶意编造、虚构的不实信息。#郑强回应婚内出轨包养情妇#。
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一是分散经营能力较弱。中小银行服务本地经济的定位，以及《商业银行法（修改建议稿）》对中小银行跨地域或综合化展业的严格限制，天然导致中小银行业务的区域结构、行业结构更集中，客户集中度也更高，分散经营风险能力较弱。尤其是地处产业结构单一或经济欠发达区域的中小银行，相关产业的大客户一旦发生逾期、违约等问题，将对中小银行的信贷资产质量和盈利能力产生较大冲击。中西部及东北地区银行经营压力较大，而长三角地区的城、农商行业绩坚韧，就是最好的例证。
这些中小银行立足当地经济，凭借“人熟、面广、点多”的特质，在服务地方经济建设、落实普惠金融和“三农”等领域发挥着重要作用。
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银行风险的处置措施分为最后贷款人措施（流动性支持）、存款担保措施、行政接管措施三类行政性措施，以及自我救助措施、同业互救措施两类市场化措施。其一，对系统性影响较小的银行，强调市场力量优先，采取市场化措施，防止道德风险。当其出现流动性风险但资可抵债时，尽量安排其进行自救，鼓励中小银行引入AMC等不良资产服务商，压实股东责任，适时适量地进行一定流动性支持等。而无法恢复常态且财务状况持续恶化的机构，应坚决加速市场出清，实现供给侧优化。其二，针对影响较大银行，应以行政主导模式为主，强调及时介入和单一机构决策。
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日本农林中金综合研究所的理事研究员阮蔚对《日本经济新闻》分析称，中国转向巴西玉米有两个原因：一是随着丰收，巴西玉米的价格下降，竞争力增强。二是为了增强粮食安全，这是中国推动进口国多样化的结果。
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根据中国中免2022年年报披露的简历信息，李刚，现年54岁，任公司董事长，中国旅游集团副总经理。曾任国家旅游局人事劳动教育司科员、副主任科员、直属机关党委团委书记；中免公司信息管理部副经理、发展管理部副总经理、总经理办公室主任、营运部总监、总经理、董事、党委副书记；中国国旅集团有限公司董事、党委书记；中国国旅（公司前称）副总经理、总经理、董事、董事长、党委副书记、党委书记等职务。
简历显示，周辉军出生于1965年2月，湖北巴东人，曾在恩施州纪委、州政法委工作，2019年7月任州政府秘书长。2022年初转岗州政协，分管提案委员会、人口资源环境委员会。
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中国中免称，李刚未持有公司股份。李刚逝世后，公司董事人数未低于《公司法》规定的董事会最低人数。公司董事、监事、高级管理人员及全体员工将继续致力于推进公司的持续健康发展，公司的正常经营活动不会受到影响。
简历显示，周辉军出生于1965年2月，湖北巴东人，曾在恩施州纪委、州政法委工作，2019年7月任州政府秘书长。2022年初转岗州政协，分管提案委员会、人口资源环境委员会。
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再者，加强公司治理，优化中小银行股权结构。探索推行“中小银行股东加重责任”。股东加重责任是指，突破股东在股本限额内承担有限责任的原则，要求银行主要股东承担超过股本限额的非有限责任。
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鼓励中小银行重塑服务地方经济、服务中小企业、服务本地市民的战略定位，走特色化、差异化发展之路。中国经济最大的特征就是多重二元结构，城市与乡村、沿海与内地、北方与南方等，这意味着必须要有差异化的金融体系来承接差异化的金融需求，中小银行的价值和发展空间长期存在。鉴于此，应鼓励中小银行推广线下化、非标准化为主的服务模式，通过线下与客户的高频沟通，增强客户粘性，减少信息不对称的问题。例如，江浙沪地区的台州银行、泰隆银行等，依靠线下高成本有效解决信息不对称问题，保持了较低的不良率，节省了风险成本。还需鼓励中小银行集中资源，围绕一两个产业链，将服务和产品做深做实。例如，安徽亳州的药都农商银行，服务当地中药材市场，满足了农村地区和药材批发市场客户“短小频急”的金融服务需求。再如，新疆的汇和银行，主要业务围绕新疆的棉花产业链，贷款中超过六成投向棉花产业。
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[环球时报报道 记者 倪浩]中国正在推进玉米进口的多元化，以改变进口过度集中于美国一家的格局。而随着中国进口的增加，巴西和美国玉米的市场份额之争将会愈演愈烈。