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双人床上打扑克又疼又叫万科: 财报最困难的一年?

据极目新闻援引一位在该校任职过的教职工说法称，齐齐哈尔市第三十四中学事发校区曾是齐齐哈尔市第一中学校的旧址，该校20多年前搬迁至此时，该体育馆已存在。另据公开信息，该体育馆建成于1997年，投资230万元。

　　预亏70-90个亿，净利润同比下降171%至191%。　　刚刚发布的这一份成绩单，对于行业老大哥万科来说，实在有点扎眼——　　自1991年上市以来，万科财报中的利润数据从来都是正的，年景好的时候，一年能净赚400个亿，困难如2023年，也还保有121.63亿元的利润。　　虽然从2023年4季度开始，万科已经由盈转亏，但今年一季度不过亏了3.6个亿，谁能想到，短短三个月之后，亏损幅度一下子扩大到70-90个亿。　　对于这个多年“优等生”来说，不但是首次在半年报中出现净利润亏损，还是第一次成为全行业中，亏损额最大的那家企业。　　这当然是万科财报最困难的一年。　　但我更关心的是——　　这次的巨额亏损是否只是一个开端？　　接下来，万科还有“逆袭”的可能吗？　　01　　要回答这个问题，先得了解一下，这半年究竟发生了什么。　　结合万科在业绩预告中的表述，以及盘后的投资者关系活动记录，大约能还原出拖垮净利润的三个可能性：　　首先，高价入手的地块开始批量交付了。　　因为行业的特性，这半年报告期内地产开发业务结算的利润，主要对应的是2022、2023年销售的项目，以及2024年上半年消化的现房和准现房库存。　　也就是说，基本都是2022年以前买的高价地。　　高价地的规模有多大呢？　　我查了一下全国土地出让数据，发现2020、2021两年正好是万科全国大扩张的年份，连续拿下了两次全国拿地金额榜眼，仅次于当时拼命在低线城市铺项目的碧桂园。　　好死不死的是，拿了一大堆地之后，房价就见顶了。　　在市场高位拿地，在市场低位卖房，卖一套亏一套，很正常。　　雪上加霜的是，二季度恰好还是个交付旺季——　　上半年，万科一共交付了7.4万套房子，其中二季度交付了5.6万套，是一季度的3倍。　　光这一项，至少扩大了几倍的亏损。　　02　　其次，万科为了“活下去”，贱卖了不少资产。　　年报的时候，万科定下未来两年降1000亿有息负债的目标，这个目标要想实现，一方面是少花钱少拿地，另外一方面，自然是赶紧多卖资产。　　于是，今年3月底，万科确定了一揽子稳定经营和降低负债的方案，对现房和准现房库存去化、资产交易和股权处置都采取了更加坚决的行动——　　有些交易价格，甚至低于账面值。　　降价去库存的效果不错，上半年，万科卖房金额稳居行业前三，还成功处理掉了不少商业体，包括两大王牌商业项目——营收排名前二的七宝万科广场，和南翔印象城MEGA。　　虽然折了些价，但换了宝贵的现金流。　　留得青山在，总是好的。　　03　　而最隐匿，也最有操作空间的，恐怕是最后一个原因——　　主动计提减值。　　存货跌价计提是会计处理资产减值损失的一种，指当企业评判存货市场有价值下跌风险时，为反映存货价值的真实情况，会按照一定比例或金额，在财务报表中提前计提。　　行业从高峰滑落的这几年，房价下跌，房企普遍存在计提减值。　　和同行相比，万科虽然手握大量存货，但新增计提一直不算太高，远低于新城控股这种重仓三四线的房企，也不及金茂、金地这些规模相对较小的房企。　　遥想去年，连重仓一二线的保利，存货减值都达到了50个亿，万科还在30多亿的量上徘徊。　　这一次，利润出现这么大的震荡，斗胆猜测，万科的存货减值应该远超往年。　　如果这个猜测为真，那么，万科是为了去库存，降价远超同行呢，还是在借助“资产减值计提”主动探底，以提升未来业绩的修复预期呢？　　这个，就不好说了。　　至少，肉眼可见的一个现象是——　　业绩预告披露后的两个工作日，万科的股价，底部反弹了。

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编辑:关玉和

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文中提到，人民银行于2009年主办了第一次行长会议，“这一机制是中日韩领导人峰会的一项重要成果，。

因此，拟由公司发布公告取消7月24日临时股东会，待诉讼相关事项落定后再行召开。

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另一方面，据环球时报报道，俄乌冲突爆发后，因对俄罗斯的不同态度，南非国内及与西方之间均摩擦不断。南非议会内最大的反对党民主联盟紧急向位于比勒陀利亚的高等法庭提交了诉讼，要求高等法庭判决南非政府必须执行ICC的逮捕令，然而，拉马福萨却坚持不能逮捕。可见，如果普京此次前往参会，无疑会给拉马福萨提出一个头疼的问题，选择远程参会反而是一个灵活且明智的抉择。