数学课代表说不能再扣了平数学课代表说不能再扣了安“变相裁员”的背后
平数学课代表说不能再扣了安“变相裁员”的背后
中希文明互鉴中心成立是希腊和中国文明交流中的一件大事。习近平主席表示，两国建立中希文明互鉴中心，致力于推动中希文明交流互鉴、促进各国文明发展，具有十分重要的历史和时代意义。我对此深表赞同。据我所知，在国家支持下成立的从事文明交流互鉴、比较研究的专门机构，在全球范围内也是屈指可数。希中能够开展这一合作绝非偶然。我曾经阅读和研究习近平主席的著作，深刻感受到习近平主席的深邃思想，特别是他对于推动文明交流互鉴的高度重视。
昨数学课代表说不能再扣了天傍晚，各类 但一方面，要求迁回的时间很紧，差不多一个多月内，就得完成所有动作，没啥缓冲期，这对很多安家在上海的人来说，确实有点突然； 另一方面，不同的补贴政策之下，对很多人来说，如果是上海买了房要付房贷，然后又得去深圳租房，还没补贴的话，基本接近于付费上班了，性价比就变得很差，这才有了“变相裁员”的说法。 不过，今天，平安就辟谣了， 大家也了解，表舅不会为了流量，无底线地添油加醋，很多时候，还是想通过一些发生在咱们身边的事件，和大家一起探究 而且，看了平安的辟谣，我其实特别能理解平安的做法，因为这些操作，都很“平安”，杀伐果断，大开大合，及时止损，等等，而且吧，大家可以同情这些被迫迁回的员工，甚至可以骂几句平安拔d无情，但唯独买了平安股票的股民们，不能骂，因为在金融这种追求效率，本质上没有太多个人阿尔法的行业， ．．．．．． OK，说回这个事情本身。 通过平安银行的这个事，表舅想和探讨的，其实是在员工迁徙背后的真正力量——那就是， 平安银行本身，就是个很典型的金融扩张周期的产物。 最早，平安银行的前身，可以追溯到一家叫做 不过，此平安非彼平安，事实上，平安银行目前的主体，并不是上面提到的这个“老平安银行”，如今平安银行的基石，其实是2006年，平安集团从深圳市国资体系里，买过来的 那么，上面平安的声明中，提到的“历史原因而在异地办公”，以及具体的在上海办公的“信用卡研发中心和消费金融研发”，是怎么回事儿呢？ 在表舅看来，在中国做金融业务，如果你有野心，要想真正做大做强的话， 金融的本质，是信息流、资金流、专业化人才、以及基础设施的汇总，当然，在国内，由于监管的事权特别大，监管，也是你绕不开的要素。 举个例子。大家都知道，不管是广州、还是深圳，都有全国领先的公募基金，但是 比方说，固收业务，基金公司把部分团队，甚至大部分人员，放在北京的，就特别多，因为，固收业务，你要判断利率的走势嘛，本质上，得有信息源对不对，得靠近监管和货币政策的执行部门对不对，也就是人家开玩笑说的， 另外，比如人才，也是个特别重要的要素，不得不说，北京和上海，在医疗和教育上的优势，是别的地方不可比拟的。 具体到平安银行，也是一样的，你要想扩张业务，你就得获得最前沿的信息，你就得靠近监管或者金融基础设施建设（比如上海的外汇交易中心），你就得能找个能吸引全国性人才的地方，那么，基于“历史的原因”，我们上面说了，上海本来就是老平安银行发家的地方之一，那么，在上海设置“第二总部”也是情理之中的事儿，而且涉及的部门，比如资金营运中心、比如信用卡研发中心、比如汽车金融中心，等等，确实在上海，具有更好的发展土壤。 这两天，有两篇文章，传得很火。 我觉得两篇都有可取之处，都可以看下，后者可能更好一点，揭示了一些事物发展的本质，而前者，还是明显透露出了，当前收缩周期中，利益受损者的怨念，我看了一眼他的业绩，19年开始任职，去年年底卸任的，任期回报全市场倒数前1%．．．诶，也难怪人家怨气比较重，政策没按人家觉得正确的道路推进嘛。 我们说到这篇 其实，本质上，说的是金融的扩张周期，和如今的收缩周期，文章主要写的几个想法，我用自己的话，帮大家总结一下，三个点，就是： 然而，财政不是自己扩表，因为有财政的硬约束、软约束，也就是赤字率啥的，所以，采用的，是 其实，这一点，我们在《万字长文，30年国债怎么还在变强》里，就给大家解释过，你把国开行，引申出去，套入所有的银行和非银机构，都继续成立。 我们经历了人类有史以来最快的城镇化，但是国家的资产负债表，也就是中央财政，看起来很正常，且有财政的硬约束、软约束，资产负债率一直没有很夸张，赤字率很稳定，那么，解释就只有一个， 这里，以国开行为代表的政策性银行，以城投为代表的地方政府，就起到了决定性的作用，所以，罕见的城镇化进程，做大了国开行的资产负债表，而发债，是国开行主要的负债来源，所以国开债的规模，也就同步做大了。 金融表内和表外的扩表，资金主要流向地方政府，而这些资金，又和土地财政联系在一起，作为地方的 在别的国家，金融机构是给企业定价，给企业放贷发债，从而支持实体经济，而在我们这儿，是金融机构给地方政府资金输血，由地方政府再去选择行业方向，去做各类投资（当然，这也是产能过剩的最主要底层逻辑）。 原文说，在这一轮金融自由化浪潮中，出现了一批以寻租套利滥用金融机制的金融贪腐集团，金融给国家惹的麻烦，让高层深感不安和不满，甚至是在某个场合下震怒，于是从2016年开始，金融从大宽松转向大收缩，金融严监管开始，并且，twenty大之后，加速。 我觉得，其中的第三点，有点夸张，我们就事论事的来说，本质上，此轮金融收缩的本质原因之一，还是上峰认为 其实，很简单的一个链路，包括外资在内，过往几年，每年展望中国经济，说中国经济要硬着陆的时候，第一个风险，永远都是 我们不得不承认的是，这些年来，金融产生的大量的利润，本质上，都是来自于地方政府扩表不受约束下， 我们上面说，平安在上海，设立第二总部，是金融扩张周期中，有野心、想进步的金融机构，都会下的一步棋，完全没有问题。 那么，现在迁回员工，其实，也是金融收缩周期中，完全可以理解的一个举动，只不过，这个举动，缺了一些，我们认为可以有的人情味儿。 我换个角度，帮大家理解一下 首当其冲的，当然是 平安保险，或者说整个平安集团，被人戏称为中国实际最大的地产商，其对地产的投资敞口，在前些年，是巨大的，最典型的，就是对 当然，地产的很多风险，规模再大，你也可以说它是一次性风险，大不了所有的投资，减值到0，用利润和所有者权益冲销掉，虽然也伤筋动骨，但爆了雷之后，至少还能轻装上阵。 而更深层次，或者更长期的，其实还是近些年的 这种长期风险，如同头顶的达摩克利斯之剑，迫使整个经营层，开始进行面向 对于平安的基本盘——保险业务而言，这个利差损风险，有两个直接的体现。 一是销售规模最大的 二是增额寿险利率下降之后，保险开始下大力气销售的， 2023年1月，银保监会要求保险公司，开始公开披露，各分红型保险产品的红利实现率。 所谓的 从 而 具体到平安来看，其主要产品的红利实现率区间，去年还有75%至114.3%，而今年，2024年，则到了25%至57.1%， 所以很多同业的伙伴也知道，平安，和全市场很多保险机构一样，对基金分红的需求很大，这也是其调整报表利润的一种手段。 所以，结论就是： 1、整体险资集团，经营压力都是很大的，你看到的很多所谓变相裁员的现象，都是周期的一部分。 2、利差风险很大，下调机构的负债成本压力，依然会是监管工作的重中之重，而利率，本来就是周期最大的一种映射。 3、如果你要去买分红型保险，你最好别相信现在保险报给你的，比较高的，演示利率，其最终的实现率，至少应该打个5-8折。 责任编辑：杨淳端koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刁富贵
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提高练兵备战实战化水平。军事训练是未来战争的预演，实战化军事训练是推动战略能力生成的基本途径。现在，新一轮科技革命和军事革命日新月异，现代战争形态和作战方式正在加速演变，必须紧盯科技之变、战争之变、对手之变，深入推进实战化军事训练，全面提高训练水平和实战能力。要深化战争和作战问题研究，把未来打什么仗、怎么打仗搞清楚，把打仗对训练的需求搞清楚，在研敌之长、研敌之短、研敌之变中找到更多克敌之策。坚持以战领训、以训促战，深化联合训练、对抗训练、科技练兵，从实战需要出发从难从严训练部队，实现作战和训练一体化。坚持不懈改进训练作风，以对官兵生命负责、对未来战争负责的态度，坚决纠治深层次“和平积弊”，不断提高练兵备战质量效益。