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  在医药行业的贿赂行为中,医疗代表与药企之间总会想要互相“甩锅”。李岑岩指出,直接受益是指个人的行贿行为直接为单位带来了收益,“但很多时候企业会为自己声辩,业务都外包出去了,与自身无关”,这就需要看该行贿行为是否有间接为单位带来其他的交易机会,或者说增加相关的交易量,“综合起来看,个人和单位的行贿大多是需要同步承担责任的。”

  2024年7月5日,安徽口子酒业股份有限公司举行2023年度暨2024第一季度业绩说明会,公司董事长兼总经理徐进,公司副总经理兼董事会秘14may18_XXXXXL56endian印书徐钦祥、副总经理兼财务总监范博、独立董事储育明出席并回答了投资者的提问。  1、请问皖北,皖南,皖中徽酒三家的竞争情况?公司在核心区域如何防守古井,皖北如何抵抗迎驾?  答:您好,感谢您对  2、目前口子窖在省外的开拓与迎驾和古井贡的差距越拉越大,对于全国化,公司今年有什么计划?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。当前,公司距离全国化尚有差距。结合市场发展实际,公司在大力提升省内市场的同时,针对省外市场也进行了明确的布局,以长三角、大湾区为重点,其他市场为补充。率先完善长三角、大湾区经销商布局,重点启动省外具有一定基础的点市场,推动省外市场大招商。加强省外重点市场的基础培育,促进各类经销商良性发展。  3、消费疲软环境下,今年酒企都在发力中低端产品,夯实收入基本盘,口子窖还要聚焦高端,不加强一下中低档产品吗?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。口子窖系列产品线很长,从五年型口子窖到三十年型口子窖,价格从百元价位到千元价位,覆盖了社会大众消费及次高端与高端消费。在消费市场相对疲软的状况下,公司积极夯实大众基本市场的运作,推出了口子窖兼8及口子酒系列产品,满足大众消费需要。同时,公司坚持积极培育中高端、次高端,持续提升口子窖品牌价值。  4、省内的渠道竞争目前是趋于稳定还是有竞争加剧的趋势?注意到促销业务费去年增长很快,想知道这是短期的策略原因,还是会是持续的影响?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。公司会根据市场环境的变化与市场竞争需要进行合理的费用投入,短期来看加大费用投入会带来费用绝对值的增加,但随着市场建设的加强与消费认知的提升,销售体量也会进一步放大,费用也会进一步分摊,有效的费用投入会带来市场的长期健康持续发展。公司立足做基业长青的百年企业,着眼于未来的发展,有效的费用投入是应对市场竞争、巩固市场发展,提升品牌运营所必要经历的过程。  5、相比迎驾和古井,口子的销售人员数量明显偏低,这是否是导致公司在市场竞争中处于弱势的原因,请问下一步组织建设的规划是什么?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。公司直属的销售人员数量的确远低于竞争性品牌,这跟公司采取的不同的经销模式相关。公司下一步在组织建设上,以运营中心为主体,全方位赋能经销商,赋能市场运作。将更进一步明确厂商职责与分工,公司将会在市场调研、市场诊断、市场考核、渠道建设、产品推广、费用管控等各个层面赋能市场,形成厂商协同、风险共担、利益共享的市场运作共同体,促进市场的发展。  6、徐总您好,有三个问题想跟您请教:  (1)请问公司目前有多少产能?产能当前的建设的进度如何,是否近尾声了?  (2)公司目前储存的基酒在行业内排名前三,但是收入体量排名却没有这么高,原因是什么?  (3)15.公司50亿的产品库存未来如何消化,经销商的库存水平目前是否比较高?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。经过多年的发展,公司已经形成“一企三园”的产业格局。其中,口子酒文化博览园、口子工业园都是投产多年的成熟园区。2014年,公司规划建设口子产业园一期,2018年陆续投产,2021年底酿酒、制曲项目全部投产,公司自动化、智能化水平显著提升。为进一步夯实产能基础,2020年5月,规划实施口子产业园二期。截至目前,二期部分酿酒车间、基酒库投入使用,原酒产能、基酒储能稳步提升。预计口子产业园完全达产后,65°原酒产能将达到6万吨,基酒储存量将突破40万吨。未来,公司将结合“百亿口子”的阶段目标,以及“中国兼香型高端白酒第一品牌”的品牌目标,依托完善的产能,不断做大规模、做优品质、做强品牌。  白酒企业长期发展的根本在于品质,品质在于有产能与储量,只有有了产能与储量,才能保障最终产品的品质稳定。公司储存的基酒在行业的排名,正应证了公司坚持把品质作为企业发展之根本的理念。公司走的是“一步兼香,真藏实窖”的品质管理路线,恰是如此造就了口子窖独有的风格特征。产能与基酒的储量,为接下来公司市场拓展、品牌升级、企业发展筑牢根基。  7、徐总您好,公司去年推出来兼系列新品,到现在有一年多了,请问兼系列的产品表现如何?现在销售占比是多少?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。兼系列产品当前安徽省内的终端渠道已经完全布局,安徽省外部分市场部分终端渠道已经导入运营。市场整体对产品品质评价较高,兼系列产品的品质得到广大消费者的认同。  8、徐总您好,请问:  (1)公司的分红率相比其他白酒公司偏低,是否会考虑加大分红?  (2)公司的回购什么时候能完成,下一步的股权激励什么时候推出?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。公司在充分考虑行业发展情况、公司所处发展阶段、业务发展目标、现金流量状况、资本性开支规划及其它重要因素,在着眼于长远和可持续发展的情况下,制定公司分红回报规划。公司于2023年11月6日召开第五届董事会第四次会议,审议通过了《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》;本次回购的具体内容详见本公司于2023年11月8日披露的《关于以集中竞价交易方式回购股份的回购报告书》。公司股权激励草案需要在回购完成之后,取得股东大会审议通过后才能实施,公司会根据企业实际情况适时推出激励方案,后续如有进展,公司将及时公告,请大家关注。  9、请问董事长公司将如何平衡公司老产品及“兼系列”新品的共同发展?公司未来对各个产品重要度的战略排序是怎样的?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。公司整体产品线以兼系列为主导,年份型系列为基础。具体战略排序对应在各个不同单元市场,根据单元市场的消费特点会有所侧重。  10、董事长您好,省内古井和迎驾增速明显快于口子,尤其是迎驾这两年在抢口子的市场份额,公司如何面对省内  答:您好,感谢您对口子窖的关注。安徽三家酒企,在不同单元市场各有所长,各有优势,整体来说,古井占据更大销售体量。无论在核心区域还是局部市场,公司都坚定的以品质为核心,以顾客为导向,对标先进,取长补短,做好自己。  11、徐总您好!想请教一下:  (1)兼系列产品的优势和特点是什么?  (2)产品线布局上,兼系列的产品和老产品是有明显的重合,消费者认知上会有冲突,近一年多也没有解决,请问公司后面打算怎么规划新产品和老产品?  (3)看到公司新推了兼8,又推了兼5、兼6,这几款产品现在的运行情况如何?公司怎么定位这几款产品?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。兼系列与年份型系列是两个不同的产品系列。兼系列作为公司的战略级产品,在发挥口子窖“品质优先”的优良传统的基础上,通过公司、经销商、各渠道合作伙伴的通力协作下,倾斜资源投入渠道运作,品牌建设及消费者培育;同时,兼系列采用不同与年份型的市场运作模式。年份型系列产品经过多年的运作,具有广泛的消费认知与渠道接受度。根据市场需要,两个系列产品在一定时期内并存发展。相比其他产品,口子窖在品质上具有“窖香馥郁典雅,绵甜醇厚,酒体丰富,余味悠长”的典型风格。  12、2024年第一季度,口子窖的应收账款暴增至1300万元,相比2023年底的5460万元,大幅增长145%。请问原因是什么?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。应收账款主要系子公司销售业务所致,账期合理。  13、徐总您好!公司省外市场收入占比较低,请问公司省外市场的发展规划是怎样的?重点布局哪些市场?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。公司在大力提升省内市场的同时,针对省外市场也进行了明确的布局,以长三角、大湾区为重点,其他市场为补充。率先完善长三角、大湾区经销商布局,重点启动省外具有一定基础的点市场,推动省外市场大招商。加强省外重点市场的基础培育,促进各类经销商良性发展。  14、请问徐总,目前公司有接近30万吨基酒,基酒储量在业内排名靠前,公司对于未来的产能规划和扩产节奏是怎样的?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。在白酒行业,吨位决定地位。宏大的原酒产能与储存规模是品质的保障,也是企业做大做强的根基。经过多年的发展,公司65度原酒产能已经达到4万吨,基酒储存量近30万吨。为了进一步突出产品的兼香风味,提升企业竞争力,我们正在加快建设口子产业园二期。随着口子产业园的建成投产,未来,公司65度原酒产能将突破6万吨,基酒储存量将突破40万吨,为市场拓展、品牌升级、企业发展筑牢产能根基。  15、请问徐总,公司主销产品主打兼香工艺,请问兼香工艺在工艺、香型上有什么特点?与其他产品相比,口子窖在品质上有何不同?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。口子窖的兼香工艺,相对其他的香型具有自身独特的特点。口子窖兼香工艺是在传承口子千年古法工艺的基础上,结合现代生物技术不断创新,采用现代设备,通过智慧生产,形成了以“三多一高两长”(三多一高两长,即多粮制曲、多曲并用、多粮酿造;高温堆积润料;长期发酵、长期贮存)为核心的“一步兼香,真藏实窖”工艺体系。相比其他产品,口子窖在品质上具有“窖香馥郁典雅,绵甜醇厚,酒体丰富,余味悠长”的典型风格。  16、董事长好,请问公司未来三年收入增速的规划?一季度的增速只有10%,全年18%的预算任务能否顺利完成?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。2024年是公司实现“百亿口子”战略的关键一年,公司在保持一以贯之的“品质优先”的基础下,在省内的基础盘市场进行渠道精耕:  (1)以市场需求为导向:进行对于现有的经销商团队进行现代化管理能力力提升,同步进行迭代,提升对于终端的服务水平。  (2)以渠道共赢为基础:根据烟酒店、餐饮、团购、商超四个主要渠道不同的属性,匹配产品组合及促销资源投放,提升渠道意愿度。  (3)以数字化系统为支撑:有效建立从产品铺货,渠道销售,消费者开瓶的数据透明度,并以数据为基础进行渠道精细化运营。  (4)以区域运营中心为依托:建立专业化职能团队,规范业务操作,赋能各级业务人员,以提升渠道精耕的运营能力。  在省外市场,明确以长三角、珠三角、京津冀三大城市圈为主要区域,进行招商与经销商运作,并计划下一步通过设立区域运营中心的方式,更好的匹配市场需求,吸引具有成长性和一定区域影响力的经销商和渠道合作伙伴,通过团购、餐饮渠道提升消费者认知,实现业务拓展。  17、公司刚推出了新产品兼8系列,请问目前兼8的表现如何?未来是否还有新产品规划?谢谢  答:您好,感谢您对口子窖的关注。兼8作为兼系列的产品,保持兼系列产品线同等的市场运作模式,以市场需求为导向,进行运营布局。兼8产品定位于200-300元价位,是公司大众产品与次高端产品的重要衔接价位,也是大众消费升级与次高端消费降级的重要价位带,公司会全力支持运作兼8,使之成长为支撑口子窖整体产品线的重要大单品之一。公司会根据市场发展的需要,在适当的时机推出满足于特定渠道、特殊场景或根据市场的战术性需要,有选择的推出新产品。  18、徐总您好,看到公司跟麦肯锡合作,投入的费用很高,请问这两年合作的主要内容是什么?有什么具体效果,未来会继续合作么?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。公司和麦肯锡签署了年度合作框架协议,在此协议中麦肯锡将在“百亿口子”的战略框架下协助口子完成战略、品牌、产品及组织的升级和调整。  (1)公司治理结构的进一步优化与梳理;  (2)公司战略思想的进一步明确与优化;  (3)公司人力资源体系及绩效考核体系的优化设计;  (4)公司市场运作管理工具化操作系统的提升。  19、范总您好,公司这几年的净利率走低,费用投放加大,但在收入端却没有看到明显效果,后续是否会继续加大投入,费用率还会继续提升么?什么时候能看到净利率的回升?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。公司加大费用投入,是面对市场竞争,完善渠道建设,加强消费者培育、提升品牌认知的必要之举。费用投入与营销收入具有显性的正相关关系,在不同的阶段,费用投放产生的效果存在一定的滞后性。坚持做正确的事情,走的路正确,就一定能够达到预期目标。  20、董事长您好,公司在合肥市场的表现和竞品相比还有一定差距,作为省会,合肥市场的重要性不言而喻,请问公司在合肥市场的营销规划和目标是怎样的,现在合肥市场的进展如何?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。合肥市场是公司最重要的战略市场,合肥市场的发展对公司长期发展具有举足轻重的作用。公司在合肥市场具有清晰完整的规划:  (1)合肥市场坚持以兼系列为核心主导战略产品,以年份型系列为基础销售产品,全方位参与100-500元价位段产品的竞争,满足商务应酬、日常宴请及大众消费的整体需求;  (2)全方位推进合肥市场的渠道扁平化,市场网格化,全方位推动餐饮、流通、商超、团购单位的系统发展;  (3)加强品牌宣传,提升整体市场氛围;过去两年公司在合肥市场进行了多场次的大型活动赞助,春季举行了兼系列产品发布会,端午季赞助多场以商学院、商协会会议,夏季为团购客户带来了私享荟,秋季以世界制造业大会及安徽马拉松为主线,进行产品宣传;同时在高铁站、高速、机场等宣传高地不遗余力的进行产品宣传;  (4)对经销商进行全方位评估,查缺不差,全方位提升经销商参与市场竞争的能力与积极主动的市场行为;  (5)积极扩充经销商队伍,形成多个区域多家公司共同参与市场竞争的局面。  当前合肥市场的进展比较顺利,渠道数量、渠道推荐力与整体市场势能大幅提升,销售局面逐渐向好发展,有望能够取得较快的良性发展。  21、徐总您好,目前白酒处于深度调整期,市场预期普遍偏弱,尤其今年二级市场的表现堪忧,市场价格也极不稳定,您对今年白酒行业的发展怎么看待?  答:您好,感谢您对口子窖的关注。当前行业看法:  (1)品牌集中度进一步提升,强者愈强  (2)众多酒企产能释放,大众消费升级与高端消费降级共同演进,100-300元价位、次高端竞争会更加白热化  (3)宴席市场、团购市场竞争进一步加剧,渠道分化愈加明显  (4)B端争夺与C端推广行为进一步加剧  (5)数字营销进一步赋能,精准化营销行为广泛开展  (6)古法传承、智能化技改是行业整体方向。  责任编辑:梁斌SF055

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编辑:刘乃超

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  不同于以往的“棚户区改造”,这轮城中村改造聚焦超大、特大城市。根据国务院发布的《关于调整城市规模划分标准的通知》,城区常住人口达1000万以上的城市为超大城市,城区常住人口达500万以上1000万以下的城市为特大城市。。

  <span>一位要求匿名军事专家对《环球时报》表示,发言人的表述再度传递出如下信号,即中国是一个负责任的大国,尽管中美两军之间存在诸多问题,但中方始终保持沟通和交流的善意。所有的事实都表明,恰恰是美军在制造中美两军之间的风险。</span>

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  7月24日的中央政治局会议也指出,要加大保障性住房建设和供给,积极推动城中村改造和“平急两用”公共基础设施建设,盘活改造各类闲置房产。

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  六要扎实推进保障体系建设。加强生态文明建设立法和执法司法联动,深化排污权、用能权、用水权改革,实施生态环境科技创新重大行动,强化多元投入,创新绿色金融产品,统筹资源推进美丽安徽建设。

  市场对于城中村改造感到兴奋,不仅因为较大的投资体量对于投资与经济的提振作用,其更被视为拉动当前楼市低迷需求的一招。因为不管是建设安置房,还是货币化安置,总归会创造新的住房需求。

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  8月15日,国家卫健委发布全国医药领域腐败问题集中整治工作有关问答,其中指出,国家卫生健康委会同9部门共同启动了为期1年的全国医药领域腐败问题集中整治工作,以问题为导向,聚焦医药行业“关键少数”和关键岗位,坚决整治违规违纪违法行为,构建风清气正的行业氛围,为医药卫生事业高质量发展提供保障。

  “广州是目前全国首个响应三部门政策,打响了‘认房不认贷’的第一枪,其信号意义非常强。”易居研究院研究总监严跃进表示,广州是一线城市首个出台政策,意味着一线城市在政策上真正做了松绑。

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  如杭州早在2004年就颁布了《关于继续深入开展撤村建居与城中村改造的实施意见》。2016年,杭州启动“主城区城中村改造五年攻坚行动”,目标是“十三五”期间基本完成主城区246个城中村改造。截至2020年,杭州市全市共启动266个城中村改造,基本完成主城区“城中村”改造。

  魏音(中班小朋友的妈妈):暑假总共花了4万不到,主要开销在学游泳,学英语、兴趣班和旅游。因为孩子小,游泳教练是一对一的,花了1万多元,开学后会继续游,学英语两个月约4000元,兴趣班约3000元,还安排去了自然博物馆、美术馆,旅游一次的费用吃住行1万多元。

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  中国社科院财经战略研究院住房大数据项目组组长邹琳华向中国新闻周刊表示,房地产领域的风险点较多且连接面广,比如烂尾楼风险、房地产企业爆雷风险、土地财政风险、断供风险等,都属于非常棘手的风险。这些风险一旦触发,容易直接联接金融体系和地方财政。因而,房地产相对更容易率先引发经济风险。

  赵勇,男,汉族,1970年2月生,大学,中共党员,现任广东省深圳市政府副市长、党组成员,市公安局党委书记、局长、督察长,市委政法委第一副书记。

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  随着医改不断深化,曾经靠“带金”“人情”行走江湖的医药代表不断缩减,张薇见证了这个行业的来来往往,有人从事医药代表这行超过了15年,也有人因为忍受不了高压的工作状态在入行半年内就转行。在张薇所生活的西北城市,这是一份收入体面时间相对自由的工作,她愿意继续做下去,但是她也不知道,这种工作方式未来还会持续多久。

  2015年,房地产市场同样陷入低谷,正是因为棚改,特别是货币化安置推动大规模棚改,最终重启楼市。所谓棚改货币化安置,就是指政府部门直接以货币的形式补偿被拆迁棚户区居民,而后居民再到商品房市场上购置住房。

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  天山第一小学课程教学部主任庄佳叶:小学暑假作业类型是非常多样的,除了常规的书面形式外,还有许多体验实践类作业。少量的书面作业,若没有完成,老师不会批评或处罚,而是主动关心,加强家校沟通,若孩子存在困难会及时进行个别化的指导。

  不过,我身边遇到的最近在补作业的孩子不在少数,也并不是孩子假期懒惰不写作业,很多时候都是因为家庭计划,如旅游、研学、补课等等,占用了暑期很多时间。

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  7月21日,国务院总理李强主持召开国务院常务会议,审议通过《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》(下称“指导意见”)。会议指出,在超大特大城市积极稳步实施城中村改造是改善民生、扩大内需、推动城市高质量发展的一项重要举措,要优先对群众需求迫切、城市安全和社会治理隐患多的城中村进行改造,成熟一个推进一个,实施一项做成一项。&nbsp;

  六要扎实推进保障体系建设。加强生态文明建设立法和执法司法联动,深化排污权、用能权、用水权改革,实施生态环境科技创新重大行动,强化多元投入,创新绿色金融产品,统筹资源推进美丽安徽建设。

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  <span>据路透社此前报道,今年的会议由斐济共和国军队和美国印太司令部联合主办,汇集了来自27个国家的高级军事将领,美军印太司令部司令海军上将约翰·阿奎利诺和斐济军事指挥官乔恩·洛加瓦图·卡卢尼瓦伊少将出席此次会议。</span>

  7月14日,王毅在雅加达应约同克莱弗利简短交谈。在这次交谈中,克莱弗利表示期待同中方保持高层交往和战略沟通,为双边关系增添积极因素。

发布于:吴忠市