黑料传送门tttzzz07du武器装备“多代同堂黑料传送门tttzzz07du” 军队物资探索轻装上阵(图)
武器装备“多代同堂黑料传送门tttzzz07du” 军队物资探索轻装上阵(图)
而从开工负荷率的季节性波动指数来看，2月份沥青装置开工负荷率出现了超季节性的上涨，尽管5-6月份由于地方炼厂原料供应紧张，北方部分地区沥青装置开工负荷率出现下跌，但从季节性波动指数来看，上半年沥青装置平均开工负荷率为42.52%，同比上涨6.2个百分点，2023年沥青装置开工负荷率明显高于2022年同期水平，供应同比明显增加。
引黑料传送门tttzzz07du子 发现问题是最大的发现。沈阳军区领导机关发现了一个攸关部队战斗力的大问题。说清这个问题，需要一番解释—— 对于国家而言，有这样一个经典比喻：中国的财富再多，除去13亿就少得可怜了；中国的问题再小，乘以13亿，也就成了很大的问题。对于军队保障而言，同样如此。再多的保障物资细分到每个武器装备上，似乎都不显得多，再小的保障装备，如果集中起来保障大规模部队，都会变成很大的问题。 再进一步说，未来战场上，少带一个维修配件，可能会让一辆坦克瘫痪；而一辆坦克多带一种配件，那几千辆坦克加起来，器材保障就要组成一个庞大的车队。于是，上战场该带什么、不该带什么，带多少、怎么带，绝不是一个简单的问题。 为了把这个问题解决在战争来临之前，沈阳军区开始了历时3年的改革探索实践。 一个师为啥败给了一个团？ ●“坛坛罐罐”拖后腿，部队行动迟缓 ●庞大车队无法隐蔽伪装，处处被动挨打 3年前的那次对抗演习，让某师官兵至今记忆犹新。 作为全区的“王牌”，他们本想在演习中大展身手。没想，事与愿违：对抗中他们处处棋差一着，被仅仅只有一个团兵力的“蓝军”追着打，弄得狼狈不堪。 一个师居然败给了一个团！此事引起了沈阳军区首长的高度关注。他们当场组织演习复盘，发现了问题之所在：由于携带的装备保障物资太多，该师部队行动迟缓，在轻便灵活的“蓝军”面前处处慢半拍；隐蔽伪装，庞大的车队总是无处遁形，处处挨打…… “坛坛罐罐”居然拖垮了作战雄师！面对结果，大家在震惊之余又感同身受。近年来，部队外出驻训演习，携带的装备保障物资越来越多。为啥？因为谁也说不清楚，未来战场上究竟需要带啥。不得已，他们只能把能带的全都带上。该带啥、不该带啥，该带多少、怎么携带……这些问题对好多部队来讲，都成了一笔糊涂账。 调查中，他们发现：如今外出驻训演习，部队携带的装备物资数量之多、种类之杂，简直令人眼花缭乱—— 某装甲团外出演习，从装甲装备到自动步枪，从锅碗瓢盆到电视冰箱，从彩旗标语到黑板报……能带的他们全都打包装车。 某炮兵团外出驻训，连美化野战营区用的砖头、花盆和平沟用的泥抹子、烧水用的“热得快”都带了……不少官兵感叹：这简直就是在搬家！ “坛坛罐罐”如此之多，严重制约着部队战斗力的提升。 “坛坛罐罐”咋会这么多？ ●武器装备“多代同堂”，保障物资互不兼容 ●思想观念在作怪，携带物资只图方便不从实战出发 从上世纪80年代起，我军建设就强调一直走中国特色的精兵、合成、高效之路。如今，后勤和装备保障建设的现代化程度越来越高，可为啥还会出现这么多的“坛坛罐罐”呢？ 武器装备“多代同堂”，是主要原因。如今，基层部队新老装备并存的现象很普遍，既有几十年前的老旧装备，也有刚配发的新装备。由于“年龄”差距大，装备保障物资互不兼容，由此派生了大批“坛坛罐罐”。 某师工程师马茂林举了一个例子：该师某型迫击炮属于老装备，按照规定战时需要随车装载0.3个基数的弹药。可后列装的某型牵引车体积较小，把这些弹药一装完，人员就没地儿坐了。人员和装备又不能分开，不得已，只得将弹药装到别的运输车上。 “还有一个重要原因，是思想观念在作怪。”某师装备部长金英光一语中的。结过婚的人都有这样感受：刚成家时屋里家什少，可时间一长，家里的“坛坛罐罐”就会越来越多。军队如果从“打仗型”变成“生活型”，这个问题自然就产生了。比如，外出驻训，部队不考虑怎样贴近实战携带装备物资，而是考虑怎么在野外生活方便，这样一来，“坛坛罐罐”增多也就不足为奇了。 多余的“坛坛罐罐”对战斗力危害有多大？ ●为了找一件抢修工具，居然卸了一整车物资才找到 ●不扔掉多余的“坛坛罐罐”，军队只能“爬”着前进 “坛坛罐罐”的问题在很多基层部队都是“剪不断，理还乱”。那么，多余的“坛坛罐罐”对战斗力的危害究竟有多大？事实最有说服力。 一次野外机动，某装甲团携带的装备保障物资太多，物品摆放凌乱。官兵为了找一件抢修工具，居然用了大半天时间，卸了一整车物资才找到。事后，官兵们感慨：“大小装备器材全都一股脑儿塞到一起，不发生这事才怪呢！” 一次对抗演练，某部携带了整整十几车装备保障物资。由于保障车队过于庞大，结果在演练中行动迟缓，很快就被“蓝军”包围…… 像这样被“坛坛罐罐”拖累的事还有很多。对此，沈阳军区装备部王升山部长感慨地说：如果再不扔掉这些多余的“坛坛罐罐”，在未来战场上军队只能“爬”着前进。 “孙子曰：‘军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。’如今，随着战争形态发展变化，这话需要有新的时代注解：信息化战场上，辎重多了照样亡！”沈阳军区司令员张又侠这番话，一针见血提出了一个新问题：为了打赢明天的战争，我们要拿出行动清理“坛坛罐罐”。 清理“坛坛罐罐”该从何处下手？ ●改革，必须首先扔掉脑子里的“坛坛罐罐” ●生产厂家与基层部队联手，是个好的选择 清理“坛坛罐罐”是一项庞大的系统工程，涉及到诸多部门、技术支持甚至体制编制等方方面面。 究竟该从何处下手呢？站在改革的潮头，沈阳军区党委清醒地认识到：必须首先扔掉我们脑子里的“坛坛罐罐”。 多年来形成的惯性思维禁锢着大家。以往装备物资保障都是“多多益善”，大家总是觉得多带一些有备无患，带少了总觉得心里不踏实。 动员大会上，沈阳军区政委黄献中说：“当年刘邓大军挺进大别山时，为了赢得时间打败敌人，部队舍弃了辎重，首长舍弃了坐骑。今天我们有什么不能舍弃的？电影《南征北战》中有一句脍炙人口的台词：不要计较一城一地的得失，不要怕打烂家里的‘坛坛罐罐’！如果还拖着那些沉重的‘坛坛罐罐’，怎么能打赢信息化条件下的现代战争？” 对此，有的人质疑：这是总部机关和武器装备生产厂家考虑的事情，咱一没技术，二没专项资金，能干得了吗？ 面对重重困难，沈阳军区丝毫没有动摇。他们首先展开了广泛而科学的调研。军区有关领导带着装备部机关兵分多路，先后到北京军区、南京军区、广州军区和海军陆战旅、空军等部队调研，走访了总部专家、科研院所和装备生产厂家。 各部队武器装备种类繁多，装备生产厂家难以进行针对性配载。基层部队虽没有对装备进行改造的能力，却有对装备进行标准化建设的智慧。生产厂家与基层部队联手，是最好的选择。 于是，他们成立了由总部、院校、装备生产厂家和部队技术人员组成的专家组，围绕“装备物资标准怎么制定、配载怎么定位、物资怎么安装、器材怎么管理、战时怎么运用”等问题进行深入研究，拿出了标准化配载的初步方案。他们按照“贴近编制装备、贴近任务需要、贴近作战需求”的总体要求，采取“先期试点，逐步推进”的方法，从两个连队开始，对各类装备物资怎么携行、怎么编配、怎么配载等问题逐一展开攻关。 12下一页koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:杨勇
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第二阶段：2月初至3月中旬。强劲的美国就业市场和经济数据令市场对美联储加息的预期重新升温，美元指数上涨推动USDCNY即期汇率接连突破6.8和6.9关口，长短端平值期权隐含波动率均迅速上行；而随着3月初美国银行业危机爆发后，市场恐慌情绪升温，外汇市场波动加剧，期权长端和短端波动率均达到上半年最高点。1个月、3个月的平值期权波动率分别升至6.81%、5.81%，1年平值期权波动率继续升至5.08%，期限结构短高长低的倒挂程度又再度拉大，风险逆转期权价格也随着美元对人民币汇率上涨有所抬升，1个月25D风险逆转期权价格从年初的0.42%升至3月中的0.78%。
此外，东南亚国家也正计划制定自愿性的指导方针。日本则倾向于推出比欧盟所倡导的严格做法更为宽松的规则，因为日本政府正希望通过这项技术来促进经济增长，并使该国成为先进芯片领域的领导者。
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责任编辑：张靖笛
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