妹妹今年10岁叔叔今年36岁妹妹今年10岁叔叔今年36岁万亿固收大厂天弘基金,神话破灭!
妹妹今年10岁叔叔今年36岁万亿固收大厂天弘基金,神话破灭!
人民网北京7月3日电(记者罗知之)据人民银行官网消息,为维护银行体系流动性合理充裕,人民银行今日以利率招标方式开展了50亿元逆回购操作。期限七天,中标利率1.9%。
曾经以高收益著称的固收大厂妹妹今年10岁叔叔今年36岁天弘基金,变了。 根据Wind数据,最近一年,天弘货币型基金的收益仅有1.83%,在100多家基金公司中排名85;近两年收益3.38%,排名98。 天弘基金旗下最知名的产品就是余额宝基金。最新信息显示,天弘余额宝的7日年化,已经跌破了1.5%。 天弘基金一直想发力的权益类产品,更是惨不忍睹。 目前天弘基金旗下77只股票型产品, 有着蚂蚁金服背景的天弘基金,是公募机构里很“舍得给钱”的一家。 在BOSS直聘上,公司天弘基金在招的职位,大多开出了20个月以上的年薪,而公司基金经理的待遇则会更好。 从收益傲视群雄到行业垫底,天弘基金这几年发生了什么? 2012年的基金公司排行榜里,天弘基金管理规模只有99.5亿元,排在第50名。 当时行业内已有11家公募管理规模突破900亿,天弘基金在业内算是个小透明。 但一年后情况大变。 原因很简单,2013年5月29日,天弘增利宝货币市场基金成立,这只基金也就是后来大名鼎鼎的天弘余额宝货币基金。 2014年,中国互联网协会发布了一份报告:《中国互联网金融报告2014》。 这份117页的报告,用了单独一章、十几页的篇幅,介绍国内互联网基金销售创新和发展情况。报告引用的典型案例,便是2013年6月17日正式上线的余额宝。 余额宝上线十多天后,客户数就达到250万户,规模42亿。5个月后,规模突破1000亿元,成为我国基金史上首只千亿基金。 到2014年3月31日,余额宝规模已经高达5413亿。余额宝奇迹让天弘基金从一家公募小透明,摇身一变成为行业顶流,管理规模迅速超越一票行业老大。2014年底,天弘基金以5897亿元的管理规模,成为公募一哥。 深度绑定支付宝的天弘余额宝,成功并不奇怪。 2014年是中国互联网20周年,中国互联网产业站在新一轮腾飞的前夜。 那年3月,腾讯入股京东,5月,京东美股上市;9月,阿里巴巴美股上市,成为当年全球规模最大IPO。快的打车还没有被滴滴收购,打车软件补贴大战火热。 那一年,互联网金融行业也掀起一轮补贴大战,各大平台贴息引客,新用户年化动辄飙至10%以上。 支付宝的母公司阿里小微金服就是在那一年10月,摇身一变成了蚂蚁金服,余额宝正是蚂蚁金服业务链条中的重要一环。 在这份报告里,中国互联网协会也多次提到, 支付宝的加持,只是大幅降低了一只货币基金获取客户的难度。但真正吸引用户投入真金白银入场的,还是高收益。 2013年, 但这种情况不可能一直持续下去。 从2014年到2020年,手握余额宝的天弘基金,成了公募规模七连冠。 尤其是2017年,天弘基金管理规模接近1.8万亿,成为国内首家万亿公募。天弘基金几乎是行业第二名易方达管理规模5967亿元的三倍。 依靠庞大的管理规模, 天弘基金的盈利能力也遥遥领先。2017年到2019年,天弘基金的利润稳居榜首。 尤其是2018年,天弘基金净利润超过30亿元,是行业第二工银瑞信的2倍,堪称最赚钱公募。 规模、收入和利润都非常强悍,但天弘基金的护城河又相当脆弱。 天弘余额宝并不是国内首只货币基金。从2003年起,国内公募机构就相继成立了大量货币基金,到天弘余额宝成立之前,货币基金数量已超百只。 余额宝最初长期只接入了天弘余额宝这一只产品。但从2018年5月起,余额宝也开始引入新基金分流。博时现金收益货币A、中欧滚钱宝货币A、华安日日鑫货币A等产品,当年相继接入余额宝。 如今接入余额宝的基金已是两位数。 带来的影响很明显。 蚂蚁金服是天弘基金的大股东,天弘余额宝规模的压降,可以说是主动为之,但也可以说是出于风险控制的被动操作。不论性质如何,规模下滑对严重依赖余额宝的天弘基金产生了巨大的影响。 2019年,天弘基金收取的管理费从上一年度的52.3亿元,大幅下降至37.3亿元。其中来自余额宝的管理费从2018年的44.2亿元,降至31.5亿元。 更大的冲击,来自收益的下滑。 2018年,货币市场流动性充足,银行间拆借利率持续走低, 最新数据显示,天弘余额宝的年化收益已经跌破了1.5%。与其他货币基金甚至银行定期存款相比,余额宝都无任何优势。对于普通投资者而言,余额宝已食之无味。 天弘基金的行业地位早已大不如前。目前, (天弘余额宝规模变化) 虽然看上去排名仍然不错,但除了货币基金,天弘基金还有什么? 在天弘基金依靠余额宝做大的同时,其他公募机构也在快速膨胀。如今我国已有6家万亿公募。 但从产品的丰富度和结构来看,天弘基金无疑是“偏科”最严重的一家。 按照最新规模计算,天弘基金1.14万亿产品里,有高达8240亿元为货币型,占比72%。 就这点权益产品,天弘基金还做得稀烂。 隐藏在余额宝光环背后,天弘基金旗下权益类产品亏损十分惊人。 目前天弘基金旗下77只股票型产品,仅有17只成立以来取得正收益,高达75%的产品为亏损状态。 2021年6月成立的天弘国证生物医药ETF,成立以来亏损超过了66%,在同类产品中业绩垫底。 可以说,天弘基金的权益产品还没做大做强,口碑首先就做砸了。 严重的偏科和糟糕的业绩表现,让天弘基金看上去,不像一家正常的头部公募机构,更像是时代发展的畸形产物。 天弘基金前任总经理郭树强,早在2017年就说过,做大做强天弘基金的权益类产品一直是非常看重的事情。但事与愿违,连带郭树强本人,也早已不在天弘基金担任高管。 天弘基金几乎是头部公募里,近几年高管变动最频繁的一家。 2023年7月郭树强卸任之后,天弘基金又先后迎来了2任总经理。 目前担任天弘基金总经理的高阳,曾先后在博时、鹏华两家公募任高管。高阳早年曾管理过公募产品,但近几年似乎主要从事管理工作。 和天弘基金一样,博时基金也是一家以固收见长的公募。鹏华基金过去虽然发行过一些爆款权益产品,但近两年,鹏华基金许多权益产品亏损也相当厉害。 除了高阳,今年3月,天弘基金增聘聂挺进为公司副总经理。聂挺进也曾在博时基金担任基金经理、投资总监多年,并先后在浙商基金、 但如今的天弘基金,不仅需要补齐权益短板,也需要稳定固收地盘。不管是谁担任高管,压力都不会小。 最近几年,基金公司之间的竞争正日益加剧。基金管理费不断压降,规模、体量之争空前激烈。 货币基金规模面临萎缩,权益产品又未能贡献增量,空有头部公募虚名的天弘基金,要拿什么来拼? 责任编辑:何俊熹koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:孙天民
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近日,我国首列时速80公里A型中国标准地铁列车在广州亮相,将在广州地铁投入运营。该列车全面采用中国标准,28项关键部件实现自主化,具有智慧先进、绿色节能、安全舒适等特点,标志着系列化中国标准地铁列车项目取得重要成果,我国城市轨道交通装备水平步入崭新阶段。。
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绿色节能是标准列车的重要发力方向,该列车采用永磁牵引系统及运用综合节能控制技术,与传统异步牵引系统相比,整车节能超过15%。列车还采用了轻量化高频辅逆系统,每列车减重600公斤以上,进一步降低了运行能耗。
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近年来,在健康中国行动指引下,中国中医药为世界医疗事业提供更多“中国方案”,作出更大“中国贡献”――2020年,湖南省在津巴布韦首都哈拉雷建立了南部非洲最大的中医针灸中心,该中心取得津巴布韦第一家中医类诊疗机构资格认证;2022年,首批津巴布韦中医针灸人才培训班举办,培养了津巴布韦第一批本土中医针灸人才;湖湘中成药走进非洲市场,银黄清肺胶囊、风寒感冒颗粒和妇科千金片等中成药在津巴布韦成功上市,助力中医药产业国际化……
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在新时代推进全民阅读,乡村不能缺位,农民不能缺席。原先,农村地区读书氛围相对欠缺,农村留守儿童阅读时间不足、缺少有效的阅读指导、阅读困惑较多。近年来,随着全民阅读工作深入推进,城乡公共文化服务体系愈加完善,全民阅读的服务网越织越密。截至2022年,全国共建成农家书屋58.7万家,覆盖了有基本条件的行政村,推动12.4亿册图书进农村,为全民阅读向乡村延伸提供了保障。
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推进各渠道协商形成整体效能。统筹推进政党协商、人大协商、政府协商、政协协商、人民团体协商、基层协商以及社会组织协商,推动各协商渠道联合联动,完善重大协商议题协同调研、联动协商等形式,做到有事共商、工作共推、队伍共建、品牌共育,实现各协商渠道互融互促、相得益彰。习近平总书记强调:“人民群众是社会主义协商民主的重点。涉及人民群众利益的大量决策和工作,主要发生在基层。”要大力发展基层协商民主,重点在基层群众中开展协商。健全基层党组织领导的基层群众自治机制,加强基层组织建设,完善基层直接民主制度体系和工作体系,加强议事协商,增强城乡社区群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的实效。拓宽基层各类群体有序参与基层治理渠道,创新基层协商民主形式、平台等,保障人民群众的意见能够畅通表达,保证人民依法管理好自己的事务。
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林夕,时装设计师,15岁时正是从三单村走出大山,在20多年后的2020年,因为看到了家乡的变化,她和伙伴们带着资金和一纸方案回来了。三单的干部们在“千万工程”中的坚守,终于引来了金凤凰。林夕和她的团队希望打造传统手工艺的工坊集群,一边吸引更多的技艺大师,一边带动村里的老守艺人和留守的村民们。多年的品牌积累让他们有信心用非遗记忆唤醒沉睡已久的三单村。
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近来,多地优化公积金政策,降低首套或二套住房公积金贷款首付比例。
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天沐河边,横琴正以新的旋律拨动琴弦,弹奏粤澳深度合作的新乐章。
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(记者苏雁通讯员单毅君)