˜¯你阿䧅年销800万只箱包老板破产 靠卖5元˜¯你阿䧅的包子还债

˜¯你阿䧅年销800万只箱包老板破产 靠卖5元˜¯你阿䧅的包子还债

年销800万只箱包老板破产 靠卖5元˜¯你阿䧅的包子还债

九看产区。茅台镇产区被稀释!

  今年62岁的邵宝玲是义乌当地有名的女强人˜¯你阿䧅。  30年前,一无权二无钱的她,靠着勤劳与闯劲,缔造了一家年销800万只旅行箱的商业帝国,被外商誉为“中国的箱包女王”。  可惜,正处人生巅峰的邵宝玲连踩了三个大坑:一是给人担保、二是偷税漏税、三是投资房地产,导致“箱包帝国”在短短四年内土崩瓦解,负债好几个亿,沦为“老赖”。  2018年后,家里的存款被冻结,工厂、产业园、房产陆续被法拍,全家人借宿在亲戚家瑟瑟发抖。  好在朋友的接济下,邵宝玲开了一家早餐店,靠卖5元一只的包子还债。  债主看后直摇头:“包子铺一天最多赚2000元,她要不吃不喝40年才能还清我的欠款!”来店里吃包子的前员工也会很大声地叫:“邵总!来三个包子!”有意给她难堪。  对于这些调侃,邵宝玲已经看开了,她说:“只要付钱买我的包子,他们叫什么都行。”  或许,这就是义乌精神——白天当老板,晚上睡地板。只要有钱赚,义乌人就永远不会认命。  邵宝玲是真正的白手起家,在那个靠走关系才能发财的年代,她和丈夫从最苦、最脏,上海人不愿做的装修工做起,摸清了装修行业,积累了一批客户,回义乌开了一家小铝合金厂,批发装修材料,赚到了第一桶金。  30多年前,他们家每个月净赚十几万,是镇上第一批富起来的人。  后来,因身体不好和生了小孩的原因,邵宝玲在家当了七八年的全职太太,日子虽然过得很舒服,但千篇一律,很枯燥。2002年,她重新出山,南下参加广交会,寻找商机。  在广交会上,邵宝玲发现,外国客商对中国产的箱包很有兴趣,一次采购都是几万只。  生产箱包的主材料又是铝合金,家里的小厂可以直接生产,节省了一大笔成本。一只箱包的成本仅20元,卖给老外60元,有三倍的利润!  回到义乌后,邵宝玲便发动周围亲戚,筹资开了一家百来人的箱包厂。  由于箱包的铝合金是自家工厂生产的,不存在偷工减料的情况,所以箱包的质量很好,一上市就吸引了一些外国客商前来考察。  为了证明义乌的旅行箱比广东的好,邵宝玲让一位两百多斤的员工站在旅行箱上反复蹦跳,旅行箱只是轻微变形,不影响使用。外国客商见状当场下了10万只的订单。  当年,箱包工厂就赚了500万,比铝合金厂10年都多。发现代工箱包这么赚钱,原本合伙的亲戚立刻退股,挖走了70多名员工,自立山头了。  邵宝玲也是狠人,她提出只要员工肯回来,就涨薪50%,又挖回了50多个,稳定住了局面。  但这事给邵宝玲留下了很大的阴影。自此,她不再相信外人,公司的股权牢牢地抓在自己、丈夫和儿女的手里,其他人休想染指。这就造成了后来企业明明有上市的机会,但她一听要分股权出去,连忙拒绝了提议,错失良机。  2008年—2010年,金融海啸后,海外订单大减,邵宝玲尝试做电商,无意间打开了财富大门。  她是淘宝上第一批做电商的箱包厂商,吃到了最厚的红利,一年售出800万只箱包,销量是以前的7倍,赚了4个亿!  于是,她被捧成了“电商专家”和“箱包女王”,四处给浙江的企业家上课,教他们如何做电商。在事业和人脉快速成长之际,破产的隐患也逐渐浮现。  第一个问题是随着人脉的扩大,邵宝玲开始频繁给别人做担保。  当然,这也不是邵宝玲一个人的问题,义乌商人都有相互担保的风气。原因是民营企业融资困难,多找几家有实力的公司担保,银行容易放款。  这会造成一荣俱荣,一损俱损的“连环保”问题,一家义乌企业倒下后,会牵连一大批担保企业,犹如多米诺骨牌一样,倒下一大串。  2013年,邵宝玲和丈夫给一家名为河马实业的公司做担保,贷款2400万,到期河马还不出来,连带着邵宝玲的公司被银行抽贷。  2014年,她又因一起担保,欠债主2200万,到期后,借贷人宣布破产,连带自己被强制执行。  如此还不上的担保,邵宝玲至少做了20多次,彻底摧毁了公司的信誉,银行不但不再贷款,还拼命抽贷,冻结资产,生怕她跑路。  第二个问题是偷税漏税。邵宝玲四处讲课开培训班,分散了精力,便将公司日常经营交给了总经理。  谁料,这位总经理接手后就开始弄虚作假,虚开增值税发票,骗退税。案发后,进一步损害了公司的品牌形象,没有金融机构再敢给她贷款。  第三个问题是盲目进军房地产。邵宝玲在巅峰时,在义乌拿了一块地,建了一个电商产业园。  房地产是重资产行业,产业园占用了大量现金流,导致公司无力偿还担保的债务,陷入恶性循环,最终破产。  破产后的邵宝玲一度患上了忧郁症,每天睡不着觉,天天想该怎么办?自己60岁了成老赖没问题,问题是儿子、女儿也成了老赖,他们的人生刚刚过半,这该怎么办?  忧郁症最严重时,邵宝玲想过自杀,但一想到儿女,孙子,家庭,她又不敢一走了之。人死很容易,但债务会落到家人头上。过去是“人不死债不烂”,现在是“人死了债还在”。  责任感、家庭心,撑着邵宝玲重新站了起来,她想起母亲对自己说的一句话:人只要活着,就要吃饭,开饭店永远有生意。  于是,在朋友的接济下,她开了一家包子铺,一天工作18个小时,忍着周围人的嘲笑卖包子。  邵宝玲颇有感触地说:“以前一天挣几百万我一点感觉没有,现在听见手机发出‘支付宝到账5元’的声音就会很高兴。”  卖包子丢人吗?不丢人!  欠了债不还,把资产转移到国外才丢人!

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编辑:年广嗣

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六看产能。这轮产能竞赛中,茅台镇落后了。。

在我看来,守住核心价格带,比搞什么大众酱酒更紧迫。因为得不到的不可怕,守不住的才可笑!

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这说明,茅台镇并没有一张品牌路线。瞎猫想逮死耗子,没毛病。但这猫可能还是只病猫。

第四,80%的茅台镇酒厂,在人才体系上毫无建树。

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年初,我与权图老师、与魁五首也争论过这个话题。半年间,凑热闹的人真不少。

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员工,从三五条“枪”到今天的上百人;部门,从董事长、总经理、会计、出纳、保安就那么几个人,到今天的自拉山头、自立为王。

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茅台镇最惨烈的竞争,不是市场,而是人才。品牌最大的差距,注定从人才拉开!

2021年,我曾经撰文指出,反内卷视野下茅台镇的5个“80%”,那一条你跑得脱?

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3、本次相关基金的基金合同、托管协议、招募说明书和基金产品资料概要修订的内容和程序符合有关法律法规和基金合同的规定。除上述要素外,其余要素不作变更。本次修订

六看产能。这轮产能竞赛中,茅台镇落后了。

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我说过,酱酒的价格、利润会逐步下滑,那是不是意味着,大家都要、都能做百元价格带的大众酒呢?

来源:山荣说酒

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二看品质。茅台镇酒厂,品质纵比越来越好,横比越来越差!

信心很重要,信心比黄金还宝贵。政府、资本、酒厂、酒商的“信心链条”,内部是有一个结构的。

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风险提示:

咋一听,我这话有一点危言耸听。我需要说明的是,我这堂课的对象,是核心产区仁怀酱酒80%的酒厂和酒商,而不是那20%的头部。

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七讲品牌。放下品牌(执念),立地营销(发财)!

二看品质。茅台镇酒厂,品质纵比越来越好,横比越来越差!

发布于:凤城市