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  孙亮被外界认为是资本运作高手。他提出,通过资本运作快速做大做强企业,经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话——“纵观世界企业发展史,那些大企业无一不是通过兼并收购发展起来的”。

  武警甘肃森林总队新训支队在新兵现实思想面前,将每个新训干部、骨干凝聚成一个大能量场,层层传递给每名新战士。如今这种正能量正时刻激发着新战士的内在潜能,让他们表现免费中国大但人文艺术 正道出一个崭新的自我,从而更加自信和充满活力。  从不愿意当兵说起  小于是个独生子,曾经性格倔强孤僻、生活自由散漫、花钱大手大脚,不愿意来部队。没想到当兵一个多月,他竟然变得健谈起来,在新训支队象棋比赛中,还拿到了第一名。  “现在突然发现我当初是那样的幼稚,现在既然来到部队就要坚持下去,在部队干出一番成绩,让身在国外的爸爸为我骄傲。”小于说。  该新训支队支队长刘英杰介绍,像这样的人和事还有几例,小于只是个例,中队通过发动一起入伍的老乡找他聊天,拉近心理距离,及时打消想回家的想法,还专门巧用他喜欢下棋的特长,以棋会友,以棋明理,收到了好的效果。从总体兵员来看,独生子占到的比例呈直线上升趋势,逐年递增,娇生惯养的他们能否能顺利度过“第一适应期”,光靠严格的军事管理是不行的,更重要的是要用感情去“多沟通”“多交流”“多发掘”,让新战士能够找到属于自己献身使命的立足之地!  从产生心理障碍说起  小格桑来自藏区,大学在读,经过他自己的深思熟虑后选择来当兵。可是,到部队第三天,他就对部队枯燥的生活和严格的管理产生了厌倦,不能和新战友玩到一起,还经常一个人发呆。如今,一个月过去了,小格桑不仅参加了中队文艺舞蹈队,还和战友们在一起有说有笑,内务得到了班长的表扬。  “本来到部队就是来学习锻炼的,相信自己能坚持下去。我现在的目标是好好干好工作,实现考军校的梦想,要让父母对我刮目相看。”小格桑说。  该新训支队政委艾忠昌介绍说,针对新兵的心理问题,我们首先采取了“目标分解法”,让新战友将个人目标分解,形成一个层层长高、步步逼近的目标体系,这样就会在实现一个个具体目标中产生成就感。其次,采用了“良性巩固法”,让怕苦畏难的新战友把吃苦看作一种锻炼,鼓励自己多去参与。如今物质条件越来越好,但艰苦的部队生活却是难得的宝贵经历,如果新战士主动地视吃苦为一种锻炼,自然会愉快地接受,并不断巩固这种意识,并可以在紧张、激烈、困难和劳累的训练中加强责任意识和争先创优意识,积极尝试,最大限度的消除心理障碍。  从入伍前家庭有涉法问题说起  新兵小张曾悲愤地说:“如果我当兵时知道此事,当不成兵我也一定亲手杀了他。”2012年10月30日,他姐姐在外打工时被人杀害,当晚嫌疑人被抓。爸妈担心他采取过激行为影响当兵,向他隐瞒了实情,到部队后他才得知真相。到部队后,部队领导得到此事后,就如何依法维权等深入细致的给他做思想工作。在部队这个严格正规而又温馨的大家庭熏陶下,小张的心态渐渐平稳了,也逐渐学会了怎样勇敢面对现实,怎样经得起挫折考验。  该新训支队副支队长刘效义介绍说,深入扎实做好一人一事思想工作,对保持部队安全稳定有着十分重要作用,新战士刚入伍,都抱着美好的愿望来到部队,正处于一个人生大转折期,思想不成熟,看待问题片面,做事好冲动等都是正常表现,我们带兵人只有及时了解掌握情况,及时跟进工作,才能将问题止于萌芽,消于未发。今年入伍的新兵中有5人家中有各种涉法问题,都是我们的干部骨干与新兵深入谈心交心中发现的,通过以案说法,晓之以理,动之以情的工作,既培养了新战士战胜困难挫折的勇气,又塑造了新战士处理问题的能力。(胡开锋 杨龙华 王瑞欣)  更多精彩内容请关注 军事频道

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编辑:吕显祖

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  2020年底,山东高速集团与深圳市人才安居集团(一家深圳市专责负责公共住房投资建设和运营管理的市属国有独资公司,以下简称深圳人才安居)签订股权转让协议,回笼了部分资金,在一定程度降低了后来恒大爆雷导致的巨额损失。。

  财新网报道称,2020年11~12月间,山东高速集团分两次与深圳人才安居签订股权转让协议,将恒大股权全部转手,但2021年9月恒大爆雷,最后一笔80亿元股权款至今未能收回。此外,山东高速集团还给恒大提供了其他融资,总计数百亿元,最终窟窿多少还不得而知。

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  2014年,在一个“转型升级话国企”的座谈会上,孙亮谈到资本运作升级时称,“以前是借鸡取蛋、用蛋还鸡,现在实现了既不借鸡、又不还蛋,形成了资产换钱、钱购置资产、资产挣钱的良性发展。”

  不过,某种意义上说,山东高速集团进军地产业很难称得上成功。在2015年年初,有媒体梳理相关信息发现,山东高速集团旗下涉及20余家参股、控股地产公司,均隶属其旗下山东高速股份、山东高速齐鲁建设集团公司两家公司。

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  2022年8月3日,2022《财富》世界500强榜单公布,山东高速集团首次上榜,位列第458位,营收311.358亿美元。13天后,孙亮被查。

  北京市气象台2022年9月4日18时55分发布冰雹黄色预警信号:预计当前至21时,本市平原地区将出现冰雹。有北京网友表示,“冰雹咚咚咚”地打在窗户上,还有网友晒出冰雹大小,直径约2厘米。你拍到冰雹了吗?

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  2020年,山东高速集团与齐鲁交通发展集团联合重组,集团资产规模首次突破万亿元大关。目前,该集团注册资本459亿元,资产总额突破1.2万亿元,有齐鲁高速、威海银行等6家上市公司。

  职务犯罪是指国家机关、国有公司、企业事业单位、人民团体工作人员利用已有职权,贪污、贿赂、徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守,侵犯公民人身权利、民主权利,破坏国家对公务活动的规章规范,依照刑法应当予以刑事处罚的犯罪。

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  2022年8月3日,2022《财富》世界500强榜单公布,山东高速集团首次上榜,位列第458位,营收311.358亿美元。13天后,孙亮被查。

  2009年7月,孙亮任山东高速集团董事长、党委书记,后又相继兼任山东高速股份有限公司董事长、山东铁路建设投资有限公司董事长等职务。

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  孙亮生于1958年5月,山东烟台人。1975年12月,时年17岁的他,进入山东省济南汽车运输公司工作,担任会计。六年后,调任山东省交通厅计划财务处任办事员,此后升任计划财务处处长。

  多位受访者告诉《中国新闻周刊》,孙亮曾和时任鲁商集团董事长季缃绮竞争山东省副省长,未能如愿。但最终这两名山东知名国企负责人都以落马收场。

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  孙亮被外界认为是资本运作高手。他提出,通过资本运作快速做大做强企业,经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话——“纵观世界企业发展史,那些大企业无一不是通过兼并收购发展起来的”。

  在孙亮执掌山东高速集团期间,金融业超越高速公路,成为集团第一主业。山东高速集团2018年度工作会议上披露的数据显示,金融已上升为集团第一大产业,占比达44.7%;高速公路居第二位,占比为25.6%;铁路产业排在第三,占比18.8%。

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  一位对山东高速集团发展史颇有研究的经济学家李凯(化名)告诉《中国新闻周刊》,随着山东高速集团的发展,孙亮的个人色彩越来越重,“尤其是山东高速(集团)的宣传片几乎成了他个人的宣传片,甚至有些个人崇拜的色彩”。

  有山东当地媒体人称,孙亮很少谈及他在山东高速集团之前的事迹,即便接受采访,也多是着眼于整个集团的战略规划,个人信息少之又少。因此,他职业生涯之前的求学经历,其在汽车运输公司、省交通厅的工作往事,都鲜为人知。

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  叶晓宁称,孙亮任内是山东高速集团发展较快的时期,他的企业经营和资本运作理念在山东国企领导中都有一定知名度。在他任内,山东高速集团从单一以高速公路运营为主的企业发展成为大交通企业集团,一定程度上解决了高速公路收费到后期发展难以持续的问题。企业的资产规模、利润总额均实现了几十倍的增长,成为山东资产规模最大的省管企业。

  2018年3月31日,孙亮高调现身恒大集团“2018年度战略合作伙伴高层峰会”现场,因活动现场除了许家印和孙亮,还聚集了苏宁控股集团董事长张近东、正威国际董事局主席王文银、远东控股董事长蒋锡培、金螳螂董事长朱兴良、索菲亚家居董事长江淦钧等人。因此,这也被外界称为许家印的“超级朋友圈”。

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  多位受访者告诉《中国新闻周刊》,孙亮曾和时任鲁商集团董事长季缃绮竞争山东省副省长,未能如愿。但最终这两名山东知名国企负责人都以落马收场。

  《中国新闻周刊》从多位接近山东高速集团的知情人士处了解到,在生活上,孙亮性格鲜明,极度注重个人仪表、爱穿名牌,精心向外界展示其“儒商”形象;在工作上,则非常强势,主导了山东高速集团的转型,最终踩上红线被查,令人唏嘘。

发布于:营口站前区