JAPANESE王莉最新分享：茅台JAPANESE酒虽然酿在河谷，但视野格局要站在山巅
王莉最新分享：茅台JAPANESE酒虽然酿在河谷，但视野格局要站在山巅
谈到乌克兰问题时，王毅强调，中方在任何国际多边场合，都将秉持独立公正立场，发出客观理性声音，积极推动劝和促谈，致力寻求政治解决途径。拉夫罗夫表示，俄方高度赞同中方提出的关于政治解决乌克兰危机立场文件，赞赏并欢迎中方为此发挥建设性作用。
JAPANESE茅台时空文/今时品牌实验室薛晨 随着规模与影响力提升，中国企业在探寻可持续发展路径的同时，将视线投向广阔的国际市场。尤其是占据行业领先地位的中国名企，以行业先行者身份，在激烈的全球市场竞争中，为中国品牌占据一席之地，茅台正是其中的重要参与者与实践者。 7月3日，受中国质量协会邀请，携EFQM全球奖（原欧洲质量奖）七钻以及“鼓舞人心的文化”杰出成就奖盛誉归来的茅台，在北京以“EFQM给茅台带来了什么”为题分享其创奖路径中的思考。包括中粮集团、中化集团、华润集团、扬子江药业、 作为EFQM全球奖采用新标准评审后首家获奖的中国企业，茅台回答了EFQM全球奖为茅台可持续发展带来的积极意义，业者也从茅台的探索中看到，能够切实提升白酒国际影响力，推动企业全球化布局的实际案例。 茅台与EFQM全球奖首次碰撞： 总结过去指导当下指明未来方向 2024年6月5日，茅台在土耳其伊斯坦布尔领取了EFQM全球奖（七钻）以及“鼓舞人心的文化”杰出成就奖，茅台也成为首家获得“七钻”的中国企业。消息一经释出便引发白酒行业关注，业界迫切希望知道，茅台作为中国白酒龙头企业，如何与EFQM全球奖碰撞出“火花”。 “火花”源于茅台对企业长期发展方向的判断。茅台集团党委副书记、总经理王莉在7月3日的分享中明确，争创EFQM全球奖是为了让企业走得更远。“茅台酒虽然酿在河谷，但是视野格局要站在山巅，需要洞察时代的时与势，随时跟进时代并与时俱进，才不会被时代丢弃。所谓的山巅，意味着企业要站得高，看的才远，行的才稳。” 行远路需具备强劲动力，对于茅台来说，获得行业与市场的高度认可，是重要的动力来源，这条路是茅台曾走过并行之有效的路。茅台分别在2003年、2011年以及2023年获得全国质量奖，三座奖杯的背后，是茅台企业管理能力提升的不同阶段。 王莉在分享中表示，2001年中国加入WTO（世界贸易组织），同年茅台上市，并成为中国首个地理标志（原产地域）产品保护的白酒，多种有利因素叠加，要求茅台具备更高管理水平，这也成为茅台2003年首次争创并获得全国质量奖的背景。 2011年正值“十二五”开局和茅台建厂60周年，茅台再度迎来快速发展时期，此时茅台决定再创全国质量奖，呼应持续提升中的管理水平；到2023年，茅台进入打造“世界一流企业”的新征程，争创全国质量奖成为茅台激活高质量发展的动力。 如今茅台再迎发展新阶段，一方面茅台需要加快建设世界一流企业的步伐，另一方面新时期高质量发展要求茅台引入新的管理工具，推动企业从传统管理模式向现代化管理模式转型。已立于“山巅”的茅台将目光投向EFQM全球奖，将其作为世界一流企业建设道路上的重要一步。 为何是EFQM全球奖？作为世界三大卓越管理奖之一，EFQM全球奖由欧洲质量管理基金会（EFQM）于1992年发起，旨在表彰全球范围内的模范组织，并以国际公认的卓越绩效模式为评审标准，帮助企业提高绩效和促进管理变革，在全球范围内具有强劲的影响力。其评选结果从“三钻”到“七钻”不等，茅台本次获得的“七钻”为最高等级。 “让茅台全面总结过去的成效，指导当下，还能够指明未来方向，我觉得这才是我们为什么创EFQM的最大理由，也是我们的动力所在。”王莉说。 摘取“七钻”赞誉的底气：提炼茅台6项最佳实践 获得EFQM全球奖（七钻）的茅台，向世界展示茅台争创一流的决心，知名品牌机构凯度集团大中华区CEO暨BrandZ全球主席王幸则表示：从 “实力与底气”来自茅台的特色管理与实践。透过王莉的分享，可以看到茅台提炼的6项最佳实践，构成相互联动，协同推进的有机整体。 首先是茅台对“酒香、风正、人和”这一核心价值观进行分解与量化实施。所谓“酒香”对应严格的质量标准；“风正”对应公司治理过程中的担当意识和道德准则；“人和”则对应人与自然及各相关方的和谐共处。量化结果最直接的反馈，是核心价值以最直观的表达方式展现，企业内外的价值认同度大幅提升。 其次，茅台提出构建利益、情感、命运等“三个共同体”。茅台通过股东分红，提升员工福利，与价值链伙伴共商共赢实现利益共享；频繁互动与各相关方达成情感共鸣；通过构建可持续供应链、行业标准制定以及技术创新等方式，与各方构建命运共同体。“三个共同体”相互呼应，共同推动茅台生态系统形成良性循环。 关于传承与创新，王莉在分享中提出“茅台经验”，即“让传承的越来越传统，让创新的越来越现代化”。茅台希望坚持对用料、器物甚至酿酒所需微生物持续不断地严格把控，尊重企业赖以生存的技艺、气候；茅台还希望在生物与环境等基础理论，以及绿色技术、数字应用等技术领域不断创新。王莉指出：“传承与创新的平衡，是组织永恒的旋律”。 6项最佳实践中，还提到对质量的坚守及通过数字化推动营销模式创新。另外，还通过产业带动、乡村振兴、公益活动等方面多措并举，打造一个“有责任有温度”的品牌。 完善茅台管理：助推白酒全球影响力提升 业界观点认为，6项最佳实践是茅台获得EFQM全球奖（七钻）的底气，更是中国白酒企业推动品牌与企业国际化，完善自身管理的重要“样本”。 如何用更先进的管理理念审视自己、检阅自己，提炼出最佳的管理方法和路径，不光是为茅台，还有中国企业，中国品牌走向世界，都有借鉴意义。 借助EFQM全球奖及其评价模型，茅台乃至之后迈向国际的白酒企业，能够对标世界一流企业的成功做法，全面审视管理各环节，总结提炼出一套属于自己的管理实践，进一步提升企业现代化治理和可持续发展能力。 更重要的是，茅台实现用国际化的话语体系去表达茅台是个什么样的企业，茅台参与EFQM全球奖评选的过程，也成为国际权威机构乃至市场对中国白酒产品、文化以及产业实力不断加深了解的过程。 国际权威机构欧洲质量管理基金会（EFQM）CEO（首席执行官）拉塞尔·朗缪尔近日公开表达对茅台忠于传统，迈向现代国际化企业所做工作的认可，他还表达了对中国白酒文化的喜爱。“这些产品有着独特的传统，口味也独一无二”。值得注意的是，对茅台与白酒文化的理解与认可，也让参评专家们，对EFQM全球奖评选过程中的本地化元素有了更多地考虑。 作为行业引领者的茅台，2024年将继续推动国际化工作，中国白酒行业能否借助“茅台样本”，通过EFQM全球奖乃至其他国际权威机构提升白酒品牌的国际化管理水平，提升白酒品类在全球的影响力，值得继续观察。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张志远
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另据《哈尔滨日报》报道，面对。
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另河北省监狱管理局工作人员8月10日向澎湃新闻表示，针对公众对“亲情会见”的争议，他们已做好记录，向有关部门进行了汇报，现在正在讨论。至于有关部门是哪个部门，对方表示“这个不方便告诉你”。该工作人员表示，“到时候会有一个结果的。”
隆尧监狱办公室人员也表示，其对相关情况并不知情，澎湃新闻咨询其是否可向领导询问后反馈，其表示“我可以向上反映一下，但是不能保证给回复”，截至发稿时，澎湃新闻未获回应。
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立驰信息在证书上面配文介绍称，其自主研发的监狱远程视频会见平台，于2020年11月在河北省监狱系统部署完毕，并上线运营。截止到2021年7月底已累计完成六万人次罪犯会见。“受到罪犯和家属的一致好评。”
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此后，杨军以“承揽老旧小区改造工程需要打点领导”等名目，开始从公司拿钱。到项目签约前，杨军已从周丽处拿走了300多万元。
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近3000家商务推广公司都做些什么？尽管丽珠集团未披露这些数据，但可以从同行业公司招股书中披露的信息窥见一二。
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“他和‘孙秘书’给我看了一份涉及司法拍卖价值5750万的收购合同，合同上被收购的建筑物被登记在置业公司名下，并盖有扬州市财政局公章。”周丽说，杨军称这是他此前和领导打算一起搞的项目，现在出了点问题，所以他想继续收购，和周丽一起开发赚钱。能在短短几个月就把价值千万的司法拍卖项目拿到手，周丽认为杨军还有些本事。
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天眼查App显示，立驰信息曾多次中标监狱管理项目。河北省女子监狱警务调度分平台终端设备采购中标公告（招标编号:HBHJ2207-01-119）显示，2022年8月，立驰信息中标了河北省女子监狱警务调度分平台终端设备采购项目，中标价格33万余元，招标代理机构为河北恒基建设招标有限公司，招标监督单位为空白。
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黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记张安顺及黑龙江省直有关部门负责人参加。
国家企业信息公示系统显示，立驰信息成立于2016年9月，主营业务含信息技术、软件的研发、技术咨询、技术转让；信息系统集成服务等。公司初期注册资本为300万元，2021年6月提升至1100万。
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规划部门名称使用有明显错误摄影/上游新闻记者沈度
8月10日，六局水利公司另一负责人称，李俊收100万元现金，把租来的办公室装修成“六局水利公司”，这一行为给公司声誉造成负面影响。
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对安排工人到小区施工的情况，杨军的供述证实了社区负责人的说法，杨军称，为了取得周丽的信任，他曾找到各个小区的社区负责人，协商免费帮助他们做小区的改造工程。期间也曾有社区质疑杨军为什么要免费帮他们改造小区，杨军就会告诉他们现在免费改造小区，一旦之后政府有旧小区的改造工程，肯定会优先考虑到他。他还向社区负责人表示，社区只需要提供水电支持就可以。