全彩列车到站之前无法停止年入5全彩列车到站之前无法停止5亿, 却濒临倒闭! 超市“地头蛇”, 艰难渡劫

年入5全彩列车到站之前无法停止5亿, 却濒临倒闭! 超市“地头蛇”, 艰难渡劫

顾博凯老师作为“师说”理论宣讲团团长，带领黄浦区优秀教师一起宣讲红色故事和二十大精神，在师生心中播撒理想信念的种子。学校还专门成立了以党员教师为主的“人文教育工作室”和“新青年讲师团”，先后推出了一批有质量的网络课程，如《先驱》（两季）、《铭记》系列课程等。

　　河北最大的便利店，正在经历这辈全彩列车到站之前无法停止子最艰难的时刻。　　36524便利店，一个曾在河北根本找不到竞争对手的连锁超市，最近竟然跟资金链断裂、发不出工资、欠薪挂上了钩。　　在欠薪之前，这家小小的便利店享受过无尽风光。　　就在两年前，“2022年中国连锁TOP100”榜单中，河北365集团已经做到了年入55.79亿，开店1873家。　　一家便利店的煎饼果子，还被评为石家庄夜经济“十大名吃”之一。　　有人说，来到石家庄不吃一套36524便利店的煎饼，你就不算来过石家庄。　　但没有对手，为何却离奇欠薪？明明占尽先机，为何这几年却过起了苦日子？　　其实，河北“便利店之王”的主角光环，却是被自己弄丢的。　　一家便利店，　　活成了河北人的“精神鸦片”　　提起36524便利店，河北以外的朋友很多人会说没听说过，没见过。　　但只要是在石家庄待过的人，就知道36524这一串数字的密集程度，绝对可以跟蜜雪冰城一较高下。　　日本的7-11便利店，早上7点开门，一直营业到晚上11点。而河北人心里明白得很，不跟顾客玩儿虚的，直接用更实在的数字做招牌：　　“36524”——一年有365天，我们每天24个小时营业。　　没在河北待过的人，很难懂得这串数字的真正含义，就像很多河北人心中的白月光。　　在20多年前，几乎大部分北方人对7-11、罗森、全家听都没听过时，36524就以一种超前的眼光，成为了河北的重要符号。　　而这家便利店，最初竟然是从面包店爆改来的。　　1993年，一个叫于树中的男人大学毕业后分配到石家庄国企国大集团，当时的石家庄国大和台湾味全一起成立了食品公司主要生产面包、肉松、肉干等等。　　一年之后，国大开出第一家面包直营店叫“洛杉奇”，随后不到一年时间，洛杉奇开出了30多家门店。　　早年间，洛杉奇的在石家庄的火爆程度一度超越好利来。　　1997年，台湾味全给了国大一个赚钱密码，要不要一起在石家庄开设便利店，理由也很站得住脚——内地市场广大，便利店就像印钞机。　　实实在在的河北人虽然还对便利店的玩法一知半解，但执行力极强，直接把12个面包专卖店爆改成成便利店。　　这一年，国大36524首店在石家庄广安街开出，于树中就是这家店的店长。　　结果，便利店的吸金能力确实猛，第一天销售额就达到6667元，是改造前的3倍。　　只不过当年便利店模式还非常脆弱，一年后家乐福、永辉、华润万家大超市开店潮几乎成了便利店的灭顶之灾。跟小小的36524相比，这些巨头与生产企业议价能力强，它们商品的售价就是便利店的进货价格。　　在猛烈冲击下，36524业绩直线下滑，面临两个选择：要么保守治疗缩短营业时间，减少亏损；要么大胆下药，寻找新的利润增长点。　　当时80%以上的人持第一种观点，于树中却把眼光转向国外，“美国、日本等国家的便利店营业时间都已延长至24小时，我们也要延长时间，进行差异化竞争。”　　结果，还真就试出来便利店一条赚钱铁律——后半夜的销售额比一上午的还要多。　　2003年，第一家24小时的36524便利店落地，同年，大部分店铺实现24小时营业。　　所以，36524在河北几乎是称霸一方的存在。　　2009年的市场占有率已经达到85%以上，在石家庄稳稳坐住。天元、好日子便利店等竞争对手在开店速度上远远落后于它，有的如今已经消失在视野中。　　于树中在采访时非常：“从石家庄的商业生态来看，国大连锁目前最大危机是没有对手。”　　即使脱离了短视频传播，无数河北人依然记得它的无孔不入。　　数据显示，截至2020年7月，河北365集团旗下的36524便利店、365生活超市，以及主攻农村下沉市场的好乡亲365，门店数量已经超过16000家。　　仅仅四年，为何却到了发不出工资的地步？　　没有一家竞品，　　却接连犯下致命错误　　在赚钱时，能不能找到一个好PK对象，被视为一种识时务的营销智慧。　　36524虽然起步很草莽，但跟7-11照猫画虎的学，也学到了两点：　　一是除了卖产品，还要卖服务。　　早在2009年，36524就能够帮助河北人人民交燃气费、水电费、充电话费、打印文件，还能提前买到各大景区门票。　　7-11便利店卖的是饭团、炸鸡、关东煮，36524到也接地气的该为煎饼果子、油条豆浆、包子烤肠...　　在其他便利店都是各种预制菜的情况下，通宵之后，能来一套热气腾腾现场摊出的煎饼果子，这就是超级大爆品。　　二是让每个员工，都成为合伙人。　　36524便利店来说，其实很早就有了让员工成为生意合伙人的思维。　　曾经365集团推出过一个 “收入倍增计划”。在365平台上，每个员工都可以开一家微店来售卖365的商品——公司为员工提供一个商品库，员工可以在商品库中任选，并自行定价，自己决定收益率。　　公司会根据下单情况，选择相应的门店给顾客配送商品。　　据资料显示，河北365集团也是京津冀地区实体服务网点最多的现代流通企业。　　但河北365集团在风生水起的时候，却犯下了一个致命错误——投资金融和房地产。　　比如在地产板块，在商业地产市场竞争已经是一片红海之下，河北365集团选择重投，开发了“365盛世生活”和“365盛世新城”两大产品线。　　除了高端住宅，还进行了小镇文旅项目和商业综合体的开发，全都是花钱如流水的项目。　　小小的便利店，早就藏不下365集团的野心，向着大手笔的综合商超扩张。　　有内部人士爆料，365集团的零售业务基本盘还在，但盲目多元化扩张，特别是大肆进入地产行业，拖累了整个公司发展，资金链也出现了危机。　　北方开便利店，真就水土不服?　　因为这几年便利店倒闭越来越多，便利店之死被粗暴分为两个派别。　　一种是一刀切派，认为在中国开便利店，其实并不赚钱。　　有网友对比2014年和2023年中国境内便利店品牌top20，发现2014年排名前20的便利店品牌，到去年就只剩11家了。　　最显眼的例子就是2023年，曾被资本疯狂追捧的便利蜂，1年内关闭1000余家门店。　　另一种是水土不服派。　　认为只有南方才能开便利店，上海、深圳、广州、杭州...几部一个便利店，别说河北，就连北京都是著名便利店荒漠。　　在36524出现问题之前，北京便利店龙头、巅峰时期拥有800多家门店的全时倒闭，就是最好证明。　　不过与其抱怨大环境，不如看看真正的便利店之王，精髓到底是什么？　　很多失败或者始终发展平平的便利店，在选品和供应链上下的功夫非常差强人意。　　曾担任罗森副总裁的张晟就曾透露，鲜食是罗森卖得最好的商品，在门店中占比一直在40%左右。　　在7-11、全家也透露，鲜食种类只占全店商品种类的4% ，却贡献了60%以上的营业额和60%的毛利率。　　7-11的关东煮和饭团；全家的咖啡和便当；进入中国各个城市最晚的罗森，靠着独家的甜品，成了很多吃播探店的流量密码。　　但36524除了煎饼之外，并无其他选品优势，价格又比其他超市贵——过去毫无竞争压力时还能生存，一旦这些外来者进入，问题就暴露无遗。　　另外一家地位尴尬的本土便利店易捷，背靠中石化。　　曾经每年狂开4000家，相当于一年就完成了罗森在中国20多年才达到的开店数量。　　此后，中石化更是提出，要把以易捷为核心的非油业务作为未来发展的重点，不仅为这块业务安排专项资金，还张罗着各大品牌入驻，比如拉来贵州茅台签署合作协议，把国酒引入易捷便利店。　　而如今，虽然有超过2.7万家店的数量，但存在感依然不高。　　论产品和服务，选品和供应链不够精准；论差异化，你很难找到非去不可的理由。　　如今，不只是36524员工工资发不出来，集团很多人的工资都还是拖欠状态。对于河北365集团这场危机，国资显然不会坐视不管，已经有了进场动作。　　但无论是背后站的大佬是谁，想做好便利店生意，就必须重新审视如今的对手：　　除了吃老本，还得尽早下猛药。　　图片来源于网络，侵权请联系删除

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编辑:马建国

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2022年，全区社区卫生服务中心全科医学门诊181.6万人次，占比社区卫生服务中心门急诊总人次的85.2%。在祝墡珠团队支持下，奉贤率先开展“专家+家医”与家庭“双签约”模式，引导二三级医疗机构100多位专家参与双签约工作，提升家医服务满意度。

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李惠堂认为男女在体育上应平等的，开展妇女体育是民族强壮的重要途径。他在书中写道：“同处生死食息之宇宙，同为方趾园颅之人类，而体育发展独遗于女子，是岂得平等哉?““殊不知造化之生人，天赋体质，实无强弱之类别，无男女之轩轻，男子可为者，女子应能为之。”同时他把提倡女子体育提高到振兴民族、解放妇女的高度来认识，“幼为女子，长则为妇为母，世有强壮之女子，而后有强壮之妇母，强壮有之妇母，而后有强壮之子孙，而后有强壮之民族。”“奈我国陋习，男刚女柔，相沿至今，体质尤相去悬殊，实为我国民族积弱之因。”尽管在那时，李惠堂提倡女子体育决非轻易可蹴成，但他在当时的社会条件下提倡妇女应与男子在体育上平等，还是一种先进的思想。

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而从最近的7月3日到9日这一周来看，全球新增猴痘病例数为83例，同比增长9.2%。在欧洲区域和美洲区域的病毒传播都处于低水平的情况下，东南亚区域的传播水平显著升高，这主要是受到泰国当地社区传播的影响。

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须知

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