一面膜上边一面吃下边免费小熊电器: 让年轻人拿一面膜上边一面吃下边免费回生活的主动权

小熊电器: 让年轻人拿一面膜上边一面吃下边免费回生活的主动权

不过，近期随着碳酸锂期货、期权重磅推出，市场预计碳酸锂供需结构有望逐步稳定，供需紧张情况也将有所缓解，整体价格将会趋于稳定。这对于行业的健康发展和国内锂资源定价权的强化都有积极意义。

　　热点和关注点的个性和流变，造就了当代年一面膜上边一面吃下边免费轻人思想意识的丰富和多元。　　这代人想要整片的城市倪虹，也想要为自己而留的一盏灯；这代人身处快节奏的时代中，又在普遍寻找慢生活的解读；这代人不只做该做的事，更想要打破陈规，成为自己想成为的人。　　从思想桎梏中解放、从既定规则中出离的他们，重拾了对生活的多彩追求和勇敢想象，也缔造出全新的消费关系和消费图景。　　而这些都指向一个核心：当代年轻人，想要拿回生活的主动权。　　变化之下，企业又该如何收获他们的接纳和信任？小熊电器的答案是：理解和尊重他们各自选择的生活台本，并帮助他们成为生活的主人。　　用创新，帮年轻人拿回生活主动权　　年轻人从不缺乏对生活的想象，却常常因为种种原因，让憧憬和热忱停留在“纸上谈兵”：明明追求美味相伴的品质生活，却被高频的加班和繁琐的烹饪流程打败；明明向往工作养生两不误的自洽生活，却常常忙到连口水都顾不上喝……　　不同的阅历，书写了我们对生活的不同想象。可现实，却又用越来越同质化的主张、信息和暗示织起茧房，让每个人在规训中学会妥协，让一切发问回归最简单、惯常的标准答案之上。　　但好在，小熊电器愿意一遍又一遍告诉你：生活没有标准答案，你才是生活的主理人。你的每一次满怀期待、每一种生活方式，都有小熊电器助你一臂之力。　　谁说好好吃饭就必须经历漫长等待？小熊电器变压电饭煲，通过锅内-40kPa真空状态让水分深度渗透米芯，达到提前泡米效果，20kPa智控压力会根据状态自动变化，沸点最高可达105℃，16分钟就能煮出Q弹好米饭。它还支持实时调压控温、定时烹煮，鲜美浓汤、煲仔饭、炖牛肉等“硬菜”都能一键即享。　　谁说“一天八杯水”知易行难？支持无极调温的小熊电器冰川泉饮水机，可1秒瞬出热水，还能随时提供10-15℃的“不冰牙”冷水，热茶、冷萃都可以，想喝几度就几度。此外，其搭载的创新富锶矿化滤芯还能让“水里有矿”，持续补充人体所需营养，让你冷热随心、健康随行。　　没有最好的生活，只有最适合的。虽然小熊电器没有办法给每个人定义“适合”，但可以用更全、更好的产品创造更多可能，让每个人毫不费力地“选择”：目前，小熊电器已拥有超过80个产品品类、900多款型号，各类解决方案覆盖居家、办公、户外等一系列生活场景。　　再回到最初的问题：小熊电器靠什么赢得用户信任？答案不言自明。与其说小熊电器为年轻人提供了得力的产品，不如说是给了他们不向生活妥协、不为现实退却的勇气和底气。而这份支持将一直持续下去：在18周年庆上，小熊电器正式发布了“用户共创计划”，以保证持续洞察、快速满足用户需求。　　小熊电器，当代年轻人的其中之一　　在这样一个满是电子鸡汤，所有品牌都为新生代摇旗呐喊的当下，支持年轻人似乎越来越成为一种政治正确而非“行动纲领”。诚然，当年轻人在时代路口各自分流，不规则地走向小众、个性和特立独行的时候，品牌不能不计风险地蒙眼狂追。　　但小熊电器却没有丝毫放慢脚步，反而以精准的创造和创新，朝向更大范围去满足用户的各式需求、推动体验的全面进化。这在于，小熊电器本质上就是当代人的其中之一。　　能与年轻人共情、并且共赢，因为它敢想、而且敢干。　　2006年，10多名员工在800㎡的小厂房里写下了小熊电器的开篇。但与绝大多数企业初创“立足”的逻辑不同，小熊电器没有选择被大众所熟知、被大众所接受的常规品类，而是前所未见的——酸奶机。不管算不算冒险之举，他们就是那样做了，而人们，也确实拥有了除“购买成品酸奶”外的第二种解决方案，自制酸奶。并且成本更低、味道自由，还免去了对食品健康问题的担忧。　　这种创造在小熊电器18年成长路上从未缺席：小熊电器豆芽机，又一开创业界先河的品类，用独有专利浸泡发芽技术配合智能记忆洒水、全自动水循环等超纲配置，让你3-5天吃上白胖豆芽，实现不啻于“玩趣”的专业级培育；还有专为广东人研发的肠粉机、解放双手的和面机、以及宿舍神器煮蛋器……　　时至今日，小熊电器依然保留着“敢想敢干”的少年气，不过这种气质更多是出于“把握”而非“无惧”。因为小熊电器早已形成了一套高效、精准又不盲目的产品推新策略：做强刚需品类、做大新兴品类。以用户需求为锚点，以强产品力为支点，小熊电器实现了之于用户各类生活场景的全覆盖、各类生活方式的全满足。　　深究之下，敢想是因为用户需要，敢干则源于“实力允许”。　　就拿上文的变压电饭煲来说。当时，小熊电器特意聘请的日本专家在听说要做的事情后，转身就走。因为即便在最专业的人看来，要保证煮饭口感同时将时间缩短到16分钟，也几乎是不可能的任务。但“几乎”最怕“死磕”，在12.8万次实验测试、1.1万项产品调研、106份设计手稿的不间断攻关之下，小熊电器变压电饭煲最终落入现实，进入用户家庭。　　而拿下胜利的，是小熊电器那支“能打硬仗、能打胜仗”的研发团队。为时刻洞察用户需求、快速实现创新转化，小熊电器构筑了三级研发体系，组建起10余精英研发团队，拥有近400名专业研发人员。过程中，小熊电器支持力度也在连年加码，2023年研发费用同比增长3.93%，曾先后荣获国家级工业设计中心、国家知识产权示范企业。　　有想象力，更有确定性的想象空间　　用创新力锤炼产品力，小熊电器不仅让每个人找到生活的最优解，更与这代人一道成长、一起赶路。但这仍非它所希望的全部——在3月份的18周年庆典上，小熊电器向外界释出了全新品牌目标：立志成为全球小家电领先企业。　　这不是说说而已。把视野放宽，你会发现这家企业除了高效、精准的研发外，还在智能制造、数字经营和全球市场等方面完成了立体化的布局落子。　　换句话说，小熊电器不仅有想象力，更有确定性的想象空间。　　智能制造体现了企业的“厚度”。很多人只看到小熊电器的“网感”，但其实，深厚的实业布局和先进制造能力更是其立足之本。目前，小熊电器已建立起总面积约58万平方米的5大智能制造基地，包含4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂，持续夯实智能制造壁垒。此外，其还布局了面积约2000平方米的测试评价中心，拥有安规实验室、材料实验室、环境实验室等十几个专业实验室，持续打造高科技、高效能、高质量、创新优质的新质生产力，推动产线链、供应链优化升级。　　数字转型决定了发展的“长度”。实现“提质增效”的不仅仅是制造端，更是小熊电器的运营全链。在开展“321”数字化系统升级工程过程中，小熊电器明确了流程、系统和数据“三位一体”的数字化运营体系，通过研发、生产、供应链、销售、财务各个业务领域的系统建设与集成，实现业务运营效率、组织管理效率的跃升。未来，企业将继续以数字化手段建立更深的用户联系、连接更多用户，并以新技术赋能服务、制造和运营等全链条。　　全球化则代表着未来的“宽度”。面对海外市场巨大的增长空间，小熊电器持续提升爆品企划、品控和供应链能力，在北美和东南亚市场建立全渠道、多品牌的本地化运营能力，实现研发、制造和渠道等长板的整体性延伸。目前，小熊电器已进驻美国、日本、韩国、泰国等100多个国家，2023年小熊电器国外营收同比增长105.66%。　　年轻人拥有对生活的想象和勇气，他们也拥有小熊电器——在“让每个人都成为生活主理人”的过程中，小熊电器不仅赢得了用户，更收获着同伴。　　这是一家企业对一代人的理解和支持，也是一种新型消费关系的呈现和诠释：相互给予、相互成就。小熊电器把生活的剧本交还给用户，让他们有了“敢想”的底气；同时，消费者的需求和认可，又成为小熊电器创新的指引和“敢干”的动力。

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:王仁兴

TOP1热点：3位省级党委常委履新：一人为中候补系首次跨省履新

在7月11日的一份后续声明中，富士康重申了投资印度芯片制造业的承诺，并表示将申请一项政府计划，该计划将补贴在印度建立半导体或电子显示器生产设施的成本。。

各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团商务、发展改革、民政、财政、人力资源社会保障、自然资源、住房城乡建设、文化和旅游、卫生健康、市场监管、体育、邮政管理部门，各银保监局：

TOP2热点：日料店老板：客流量锐减50% 正在全世界寻找替代品

二、行业要闻

主要做零售业务，零售业务占比50%以上。

TOP3热点：俄专家称瓦格纳集团未来或有三种可能：不会彻底消亡python人狗大战csdn在线看

图表5一季度GDP增长位于市场预期上沿

因为去年同期有封控，梯媒在4、5两个月吃尽了低基数的红利，增长超30%。

TOP4热点：3位省级党委常委履新：一人为中候补系首次跨省履新国精产品一区二区三区有限